Respostas Casos Idalberto Chiavenato

compreensão do assunto estudado. No momento presencial organizado em grupo de até 05 alunos, leia as questões propostas em cada momento, e procure elaborar as respostas das questões dissertativas, com respostas objetivas, claras e específicas. É muito importante que leia as questões com muita atenção, pois a base para argumentação das respostas encontra-se também nos textos apresentados nas questões propostas. Vamos conferir o que você aprendeu! Leia com atenção as orientações abaixo:…

ser feito. De que forma, maneira e circunstâncias as pessoas deverão ser recrutadas. Onde? Na diversidade de locais onde se encontram disponíveis tais recursos humanos e onde a empresa devera buscá-los de acordo com as suas necessidades. Segundo Chiavenato (1985), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação através do qual a organização divulga oferece ao…

das organizações interferindo diretamente nos seus resultados e definindo os destinos da empresa no mercado em que atua. 2.1 O que vem a ser motivação? Como fazer isto acontecer? Afinal, o que vem a ser motivação? Segundo encontrado na obra de Chiavenato (1999), a motivação é a intensidade, direção e persistência com que as pessoas desenvolvem esforços para alcançar objetivos previamente determinados e que atendam às suas necessidades imediatas. Muitas autoridades da ciência da…

relacionamento com as pessoas. A constante evolução e a globalização têm forçado as organizações a adotar medidas continuas de incentivo para que o colaborador sinta-se parte da organização, havendo comprometimento atingindo metas desafiadoras. Segundo Chiavenato (2008, p.336) Um dos fatores que mais impactam o comprometimento de um colaborador é a percepção de que a empresa esta investindo nele, apostando no seu desenvolvimento profissional e pessoal. Porém estes incentivos,…

participação dos colaboradores na concretização da estratégia organizacional. 1.3 Hipótese Segundo Marconi e Lakatos (2010, p.145) Hipótese é uma proposição que faz na tentativa de verificar a validade de resposta existente para um problema. É uma suposição que antecede a constatação dos fatos e tem como característica uma formulação provisória: deve ser testada para determinar sua veracidade. Correta ou errada, de acordo com ou contrária…

Cerca de 55% da riqueza do mundo veio do conhecimento (OCDE) “Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento” Peter Drucker Onde está o valor ? Bens/Serviços Responsabilidade Social Respostas Personalizadas Perfis de clientes/uso e feedbacks para inovação Fidelidade $$$$$ Provedor de Produtos e Serviços Cliente ou Usuário Cadeia de valor tradicional _________ Fluxo de Conhecimento _________ Capitais Intangíveis…

serviram para analisar qualitativamente os aspectos e sistemas encontrados em ambos abordando temas que cooperaram significativamente para o conhecimento, desempenho e execução do trabalho. Com referencia a pesquisa de campo na qual resultou o estudo de caso, a técnica utilizada para o levantamento de dados foi a do questionário, onde os fenômenos observados foram registrados e ordenados na forma de relatório. 2. Referencias Bibliográficas O mundo atual…

alguns casos, chega a cobrir 10, 15 ou 20 anos, dependendo dos investimentos de longíssimo prazo de empresas de capital intensivo. Esta voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, portanto, sujeito a incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, o planejamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais. Isso significa que existe um alto grau de subjetividade no planejamento estratégico. Em muitos…

são detalhistas apaixonados - atenciosos às pequenas realidades fundamentais que podem realizar ou destruir o maior dos planos. Também, entender por que as pessoas fazem o que fazem no trabalho não é uma tarefa fácil para o administrador. Prever a resposta delas ao mais recente programa de produtividade da empresa é mais difícil ainda. Felizmente, existe bastante informação sobre motivação para fornecer ao administrador sensato, técnicas práticas e eficientes para aumentar o esforço e o…

as capacidades, competências e potencialidades da empresa. Isso mostra que o planejamento estratégico não é a soma dos planos táticos da empresa. Os planos táticos operacionais é que desenvolve o planejamento estratégico Segundo Idalberto Chiavenato: O planejamento estratégico representa a maneira como a estratégia empresarial deverá ser colocada em ação, isto é, operacionalizada. Enquanto a estratégia empresarial se preocupa com ´´ o que fazer `` para atingir os objetivos…