Resposta Podem Ser Consideradas Competências Dos Líderes

sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Quanto à prática de alinhar a gestão de pessoas ao planejamento estratégico da organização, assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: d. A gestão…

como método de estudo, a pesquisa bibliográfica de autores contemporâneos como SENGE e BITENCOURT com textos voltados para o desenvolvimento de pessoas e a educação corporativa / treinamento e desenvolvimento. É fato que desenvolver talentos e competências que possam agregar valores à organização é visto atualmente como vantagem competitiva para a maioria das empresas que objetivam impulsionar seu negócio e contribuir para sua reputação empresarial. O treinamento por si só não…

não é suficiente para fazer com que haja resposta da força de trabalho. Salários e benefícios são vistos como direitos e não como elementos de motivação. Segundo Barçante e Castro (1995, p. 20), ao ouvir a voz do cliente interno, ou seja, dos funcionários, a empresa estará tratando-o como um aliado e não só como um mero cumpridor de ordens, estará vendo que dele dependem os seus bons resultados.Gestão de pessoas, para Tachizawa et al (2001, p. 19), pode ser entendida como “um processo…

Aula 5 Comportamento Meso-Organizacional e Macro-Organizacional Na unidade anterior vimos os aspectos referentes ao comportamento micro-organizacional, ou seja, o indivíduo na organização. Estudamos o ser humano e a sua personalidade, mostrando a importância do estudo da percepção, uma vez que, a mesma interfere na forma como as pessoas vêem as questões organizacionais e ainda as principais teorias motivacionais. O indivíduo entra na organização com suas expectativas

da qualidade de vida; IV. perenização dos recursos naturais; V. busca da ecoeficiência. Escolha a alternativa correta. Escolher uma resposta. a. I, II, III, IV e V. Correto b. II, IV e V, apenas. c. I, II e V, apenas. d. III, IV e V, apenas. e. I, III, IV e V, apenas. Resposta correta: I, II, III, IV e V. Comentário resposta correta: Parabéns! Para alcançar a sustentabilidade, uma empresa precisa ter como parâmetros: a recriação de tecnologias e…

agir das organizações. Ela se iniciou no formato de trabalho, passando pelo nível de atuação, comando de ação, tipo de atividade e principais atividades, chegando, até mesmo, à missão da área. O processo de gestão de pessoas nas empresas pas­sou a ser mais centrado nas pessoas e nos talentos. Esse processo já é iniciado durante a fase de recrutamento e seleção, ou seja, já assimilando talentos com um conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização para orientar…

com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. Resposta: A resistência à mudança é amplamente discutida na literatura acadêmica por ser considerada um fenômeno complexo que traz grande dificuldade as empresas que estão em processo de transformação. Schein (1998 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que…

isolante térmico e acústico. É utilizado na área médica, na construção civil, em embalagens, brinquedos, calçados, revestimentos, indústria automobilística, fios e cabos. Sua principal matéria-prima é o sal marinho, conhecido por ser um recurso natural renovável. Pode ser reciclado diversas vezes sem perder as características originais. As embalagens feitas de PVC evitam a contaminação de produtos alimentícios e medicamentos. São utilizados em saneamento básico. Apresentam custos…

diferentes daquelas de sua ocorrência natural.” (Souza, 1973) Resiliência: Capacidade de superar momentos conturbados ou de adversidades. Interatividade: Saber manter pessoas confiáveis ao seu lado (líder) e fazer com que eles se inspirem no chefe que têm. Polivalência: Da mesma maneira que o bom líder sabe se adaptar aos vários tipos de empresas, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em vários departamentos. Ponderação: Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços. Decisões…

processos. Proposta de Modelo de Avaliação por Competências Face às mudanças profundas no contexto mundial, devido à globalização e diante do desafio das empresas se manterem modernas e competitivas, visando à maximização de resultados e à ampliação de suas capacidades de integração ao mercado, diversas empresas têm buscado alternativas para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são a peça principal…