Resposta Podem Ser Consideradas Competências Dos Líderes

objetivos e metas. O capital humano continua sendo o bem mais valioso de uma empresa, sendo os lideres os agentes de mudanças dentro da organização. (Renesh, 1994) Percebe-se desta forma que tanto para o meio acadêmico quanto para as organizações que querem se manter no mercado o problema de desenvolvimento de liderança comprometida em alcançar os resultados solicitados é ponto fundamental visto que são os lideres os agentes de mudança ocorridas no contexto do trabalho, tendo em vista…

produtos e serviços a serem fornecidos como um projeto. Isso implica uma decisão clara sobre resultados essenciais, ou seja, a medida na qual o projeto atenderá “necessidades e desejos” e que receptíveis ou produtos desejáveis, mas não essenciais, poderão ser incluídos ou omitidos, resultando em objetivos principais claros, critérios de sucesso, custo da qualidade e duração. Mediante a seguinte contextualização expressa segue o seguinte problema: A falta de profissionais…

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS Neste tema, abordaremos a importância do líder para o desenvolvimento de uma equipe efetiva, lembrando que a reflexão ética deve estar sempre permeando as relações entre o líder e sua equipe de trabalho. Ao constituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que elas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe, precisam de liderança. Desenvolvimento de Equipes Efetivas Nos últimos anos, as…

mensuração da inteligência individual e, por tabela, ainda são um meio de um sujeito dizer que é mais inteligente do que os outros à sua volta. Mas o que as organizações, governos e a sociedade precisam é de líderes sensíveis, que saibam desenvolver uma empatia social com a sua equipe; essa competência é vital no frontdas crises, seja quais forem as suas proporções. Aqui entra o psicólogo Daniel Goleman e sua teoria da Inteligência Emocional. A trilha acadêmica de Goleman é extensa, e…

que líder e equipe precisam de um entendimento pleno da mensagem para que o objetivo seja alcançado de forma eficaz. Sobre o papel do líder, Glenda (2000,p.) acrescenta ainda que: Liderar é persuadir e pedir comprometimento dos seus seguidores através de seu próprio exemplo. É motivá-lo a desempenhar suas atividades corretamente, comprometendo- se com os resultados. Não só por meio de disciplina e responsabilidade como também pelo entusiasmo. Para tanto, é imprescindível que o…

padrão tecnológico e qualitativo aos segmentos dos mercados aeroespacial e de defesa em que a Embraer atua, com preços competitivos, de forma a assegurar a satisfação dos Clientes quanto à qualidade, prazos de entrega, flexibilidade e velocidade de resposta a solicitações dos clientes, atuando com uma força de trabalho criativa, competente, motivada e integrada, assegurando a seus acionistas o resultado esperado. A missão está diretamente relacionada ao estabelecimento de uma visão que…

comprometimento pessoal de todos os membros da equipe e a consciência destes a respeito do desenvolvimento organizacional e formação de grupos. Apresenta-se aos Líderes a importância da confiança que deve ser estabelecida entre as pessoas e também esclarecem, através de conceitos e definições, quais os tipos de treinamentos e práticas que podem ser usadas com bons resultados nas avaliações de desempenhos, relações pessoais ou trabalhos em equipe ensinando como orientar, motivar,…

trabalho e em Teorias da liderança tomamos como objeto de estudo a relação/função líder e liderado, com a finalidade de estabelecer diferenças e semelhanças. Utilizamos como instrumento um roteiro de entrevista estruturado e questionário com seis questões abertas e nove questões fechadas, sendo um roteiro para líder e um para liderado. Foram entrevistados quatro lideres e quatro liderados, sendo que cada par líder/liderado, da mesma organização, no total de quatro organizações representadas.

Podem ser consideradas competências dos líderes da sustentabilidade: I) Apresentar persuasão e convencimento para influenciar o comportamento dos liderados. II) Propor sugestões e ser ouvido e questionado. III) Utilizar-se do poder autoritário para conseguir seus objetivos. IV) Criar networking para alcançar os objetivos estabelecidos. V) Demonstrar fatos que argumentam suas opiniões e ideias. Assinale a alternativa que contém todas as afirmativas corretas. Escolher uma resposta. a. II

momento, causando tensão e desespero, afetando seu rendimento e diminuindo sua competência. Saber se adaptar e reajustar confortavelmente, reagir de forma inteligente às pressões e pressentir e antecipar acontecimentos, são características mais valorizadas no mercado hoje, ou seja, o profissional resiliente. Sendo assim o objetivo deste trabalho é trazer em pauta a carência neste mercado turbulento e acelerado, desta competência nos profissionais, sua característica e importância. A…