Resposta Podem Ser Consideradas Competências Dos Líderes

Sir Richard Branson, fundador do Virgin Group, que se compõe de mais de 300 empresas, apresentou-se no Fórum Mundial de Sustentabilidade, que se realizou em Manaus, em março de 2011. Na questão da sustentabilidade, argumentou que cada empresa precisa ser “uma força para o bem, para fazer o certo, não somente uma máquina de fazer dinheiro” e que não se pode “depender dos governos para resolver os problemas do mundo”. Ele assumiu que em suas empresas, quatro companhias aéreas e uma de…

até a conclusão. RESUMO O presente trabalho buscou ampliar o conhecimento sobre a relação entre chefias e subordinados. Partiu-se da questão se esta relação pode ser um dos determinantes da motivação entre trabalhadores. No referencial teórico, aponta-se que a motivação é algo interno a cada trabalhador, contudo compete ao líder estar atento às condições para que a mesma se estabeleça. Cabe, portanto, aos gerente ou chefias formais, assumirem este lugar, que extrapola o cargo…

comportem da maneira sugerida ou desejada". Os líderes dentro de uma organização são o elo primordial interferente no desempenho da mesma; tidos como identificadores e comunicadores de valores coletivos, asseguram recursos para as pessoas internamente e ouvem a maior parte do tempo, pois são modeladores e defensores de culturas voltadas para o desempenho (ARRUDA; CHRISÓSTOMO; RIOS, 2010, p. 2). Neste contexto, é evidente a relevância do papel do líder, visto que é ele quem deve…

INTRODUÇÃO “O ser resiliente é aquele que decidiu interpretar a adversidade como uma circunstância e um aprendizado da vida. Escolheu a inteligência e a esperança em vez da vitimização. E do desespero retirou do caos o caminho para o seu desenvolvimento emocional, intelectual e espiritual. O estudo e aplicação da resiliência está presente nas diversas ciências: exatas, humanas e bio-médicas. O presente texto faz uma breve abordagem sobre a evolução do conceito em algumas destas…

..................18 2.5 Programação neurolinguística (PNL) .................................................................19 3 A HISTÓRIA DOS RECURSOS HUMANOS .................................................................21 3.1 O gestor e o líder ................................................................................................21 4 GRUPOS E EQUIPES ......................................................................................................23 4.1 Formação de equipes

surgimento e principais conceitos A UC surge no final do século XX como o setor de maior crescimento no ensino superior. P.46 São cinco as forças que sustentaram o crescimento das UC: 1. Organizações flexíveis: organizações com capacidade de dar respostas rápidas ao ambiente empresarial turbulento; 2. Era do conhecimento: o advento e a consolidação do termo “economia do conhecimento”, na qual este é base para a formação de riqueza nos níveis, individual, empresarial ou…

pelo menos, os requisitos ambientais padrões aplicáveis a todas as organizações de seu setor. O presente modelo destina-se à realização de auditorias completas de Sistemas de Gestão Ambiental em organizações produtivas. Esses sistemas (SGA) podem não ser os meios de gestão mais atualizados, mas são melhores do que não ter nada e, por isso, praticados por muitas organizações. As auditorias ambientais normalmente são efetuadas com base em (i) leis, (ii) procedimentos, (iii) normas,…

sejam elas públicas ou privadas. (E) uma vez iniciado, pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais revisões tenham sido previstas em sua formatação original. 02. (ESAF – MPOG / EPPGG – 2009) Em um contexto de planejamento organizacional, desponta como correta a seguinte premissa: (A) considerado o caráter temporário dos projetos, sua gestão prescinde de um pensar estratégico. (B) para que a construção de cenários possa ser utilizada de forma estratégica, é recomendável o uso…

humanos e veem nas pessoas os seus principais investimentos, fonte de recursos e resultados, estão ganhando espaço nas empresas que querem competir entre as melhores. Para as organizações que pensam dessa forma, a gestão do clima interno deve ser fonte de preocupação. Tanto o clima quanto a cultura de uma empresa têm forte impacto no contexto ambiental, principalmente a imagem que a instituição passa ao meio em que está inserida. Onde entendemos: clima organizacional: sendo…

de um bom líder. Comando: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações. Adaptação: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande siderúrgica. Ele é capaz de se adaptar a todo tipo de situação e modelo gerencial e sabe o que deve…