Exercício_MASP 2015_ED

explicar a solução encontrada pela equipe. ESTUDO DE CASO - FUNDIÇÃO DE PEÇAS A EMPRESA A firma PROFUND LTDA. é uma fundição de latão de médio porte cujos dois produtos principais são conexões de grande tamanho tipo “cotovelo”, fundidos em liga especial de latão e derivações tipo “tê” fundidas em liga padrão. Há três meses a empresa aumentou sua linha de produção com a instalação de uma segunda linha de produção que passamos a denominar de linha II e foi necessário aumentar o número das turmas de revezamento de duas letras A e B para três letras A, B e C. Com isso foi preciso remanejar pessoal experiente da produção (moldadores, vazadores, rebarbadores) das turmas A e B para a turma C e contratar técnicos para cargos de inspetores e chefes de turma. O processo produtivo consiste, simplificadamente, em duas linhas de produção independentes (linha I e linha II) compostas de moldagem, vazamento, rebarbação, inspeção, estoque e expedição. A seqüência de produção inicia com a preparação da carga do forno, orientada pela chefe de turma, onde o operador do forno (forneiro) pesa e adiciona as matérias primas (sucata de latão, ligas). Após a fusão o vazador enche os moldes que vieram do setor de moldagem, transferindo-os para a área de resfriamento e desmoldagem. Em seguida, as peças desmoldadas vão para a rebarbação e esmerilhamento. Após o esmerilhamento as peças sofrem inspeção 100% , onde são separadas as peças boas das defeituosas. Tradicionalmente registram-se três…

explicar a solução encontrada pela equipe. Estudo de Caso - Fundição de Peças A EMPRESA A firma PROFUND LTDA. é uma fundição de latão de médio porte cujos dois produtos principais são conexões de grande tamanho tipo “cotovelo”, fundidos em liga especial de latão e derivações tipo “tê” fundidas em liga padrão. Há três meses a empresa aumentou sua linha de produção com a instalação de uma segunda linha de produção que passamos a denominar de linha II e foi necessário aumentar o número…

fundição de peças Alessandro de Castro Fonseca Amanda Costa Bruno Leonardo Romão Cláudio de Toledo Diego de Oliveira Ribeiro Estudo de caso – fundição de peças Profº Jefferson Aparecido Dias Sumário 1. Estudo de Caso - Fundição de Peças A Empresa 4 1.1. O Problema 4 1.2. Entrevistas Com o Pessoal da Fábrica 5 1.3. TAREFAS 8 2. Tabelas e gráficos 8 2.1. Dados de peças defeituosas dos últimos seis meses de produção 8 2.2. Dados dos seis últimos dias de produção 8…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O conceito de célula de manufatura está intimamente ligado aos agrupamentos promovidos pela Tecnologia de Grupo, sejam eles por classificação de peça do mesmo tipo a produzir, seja por processos similares. Por exemplo, para famílias de peças que são fabricadas frequentemente e em grandes lotes, a célula de manufatura apresenta-se como solução ideal. Com relação às células de manufatura, É INCORRETO afirmar: Resposta Selecionada: d. As células de…

Exercícios de Capacidade 1) Se a capacidade disponível de produção de uma empresa é de 500 peças/turno de 8 horas/dia, e ela produz somente 50 peças/hora, o seu grau de ocupação (%) é? Resposta = 80 % 2) Uma fábrica de tênis produz 50 pares por hora por máquina. A fábrica funciona cinco dias por semana e o tempo diário disponível para a produção é de 8 horas. Se a empresa tem 4 máquinas, qual a sua capacidade disponível semanal em pares de produção? Resposta = 8.000 pares/semana 3)…

Fonte: (http://exame.abril.com.br/economia/brasil/noticias/fgv-industrias-planejam-aumentar-uso-da-capacidade) A medida da capacidade: Resposta Selecionada: Incorretab. Independe do tipo de empresa que se está estudando. Resposta Correta: Corretac. Para empresas de serviços, considera os insumos mais críticos. Feedback da resposta: A medida da capacidade depende do tipo de empresa que se está estudando. Para empresas de serviços, a capacidade é medida pelos insumos (os mais…

Toyota de Produção, como um sistema de combate ao desperdício. O kanban é um método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT. Na língua japonesa a palavra kanban significa um marcador (cartão, sinal, placa ou outro dispositivo) usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo sequencial. O kanban é um subsistema do JIT. Os dois termos não são sinônimos (MARTINS, LAUGENI). 2. Objetivo do Sistema…

inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? Resposta: O que inspirou Taiichi Ohno foram duas concepções: a primeira foi o sistema fundamental de produção publicado em 1926 por Henry Ford no livro “Today and Tomorrow” e a segunda foi a maneira de operação utilizada pelos supermercados dos Estados Unidos, observada por ele mesmo em uma visita feita em 1956, porque os supermercados recolocavam mercadorias nas prateleiras a partir do momento em que elas eram…

FALHAS GERDAS NO PROCESSO DE PRODUÇÃO Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação da pesquisa de Seminário de Pesquisa, no curso de Processos Gerenciais, Universidade de Caxias do Sul Prof. Orientador: Cesar Augusto Erthal Caxias do Sul, RS 2014 1. TEMA: Falhas geradas no processo de produção. 2. DELIMITAÇÕES DO TEMA: Análise dos resultados que demonstrem ser efetivamente um problema de…

como é muito conhecido, é um mecanismo expedito através do qual uma seção ou posto de trabalho da fábrica informa sua necessidade de peças para a seção precedente. Conclui-se que na verdade o Kanban é uma técnica de controle de produção através de sinais visíveis. Origem do Kanban Taiichi Ohno foi o idealizador do Kanban que foi aplicado pela primeira vez na Toyota em 1953. Embora estivesse estudando desde a década de 40. Mais uma vez a inspiração surgiu das práticas americanas, mais…