4 Lista Atividades Capacidade
1) Se a capacidade disponível de produção de uma empresa é de 500 peças/turno de 8 horas/dia, e ela produz somente 50 peças/hora, o seu grau de ocupação (%) é?
Resposta = 80 %
2) Uma fábrica de tênis produz 50 pares por hora por máquina. A fábrica funciona cinco dias por semana e o tempo diário disponível para a produção é de 8 horas. Se a empresa tem 4 máquinas, qual a sua capacidade disponível semanal em pares de produção?
Resposta = 8.000 pares/semana
3) Suponha que um determinado sistema produtivo foi concebido para produzir 800 unidades por dia de um produto ZXY. A fábrica funciona 5 dias por semana, e no último mês produziu semanalmente 3000 unidades do produto ZXY.
Pergunta-se:
a) qual a capacidade de projeto (disponível) para um mês de produção?
b) a produção mensal real (efetiva) em unidades?
c) a utilização (%) do sistema produtivo?
Resposta = 75 %
4) Uma operação de usinagem em uma metalúrgica gasta em média 30 horas por semana em manutenção preventiva programada e set-ups, e 20 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 120 horas por semana, qual é o grau de utilização (%) atingido?
Resposta = 75 %
5) O Layout de uma fábrica está disposto conforme ilustração abaixo. São quatro setores na linha de montagem: guilhotina, repuxo, soldagem e montagem. As peças para serem produzidas precisam necessariamente passar pelos quatro setores, porém não importa qual guilhotina ou torno de repuxo será usada. Cada guilhotina tem capacidade de projeto de 03 peças/min, cada torno de repuxo tem capacidade de projeto 02 peças/min, o setor de soldagem tem capacidade de projeto de 300 peças/h e o setor de montagem tem capacidade de projeto de 350 unidades/hora. Durante a semana anterior, de 40 horas, a produção real foi de 10.000 peças.
Calcule:
a) a capacidade projetada (disponivel) de produção semanal em peças do sistema;
b) o grau de utilização do sistema.
a) Resposta =