Responsabilidade Na Produção

desenvolvimento de fornecedores, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma a atender as necessidades do cliente. É necessário o estudo individual de cada um dos elementos da Cadeia Logística, suas características, inter-relações, custos e a forma como são agrupados, como descrito sucintamente a seguir: LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE

Este trabalho, feito em 2010 para o curso de Tecnólgo em Gestão da Produção Industrial da UNINTER, tem como objetivo auxiliar na montagem de uma empresa voltada à reciclagem de material PET. É apenas uma abordagem teórica considerando que na região aonde foi efetuado o trabalho exista uma demanda do material manufaturado pela empresa, sendo os valores também hipotéticos. Empresa de Reciclagem de Materiais a) Missão da empresa: fornecer materiais reciclados diferenciados,…

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A PROTOTIPAGEM VIRTUAL NO PROCESSO PRODUTIVO RACIONAL: O EXPERIMENTO EM UMA INDÚSTRIA DE ESTOFADOS Alessandro Campos (UNIMEP) alessandro1@unopar.br Fernando Celso de Campos (UNIMEP) fccampos@unimep.br O presente trabalho se refere a um processo de criação de estrutura de…

Histórico: Tendo iniciado suas atividades em marcenaria em 1987,a Marcplan conta hoje com um grupo de 4 empresas, que trabalham de forma integrada na área de marcenaria, planejamento e engenharia. A Marcplan conta com uma área de 12.000m² de marcenaria, produção, carpintaria e serralheria, máquinas modernas e cerca de 1.000.000m² de decoração interior de grandes lojas, e atualmente entra no mercado de móveis residenciais e comerciais. Apesar de já ter 25 anos de mercado, o grupo…

A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Disciplina: 901145 - GESTAO DE CUSTOS Prova: 336467 Turma: 0642 1 Vamos supor que a Empresa A vendeu 1000 unidades do produto Y por R$ 10,00 a unidade. Sua produção foi de 1.100 unidades. O Custo variável por unidade foi de R$ 6,00. O custo fixo industrial foi de R$ 2.200,00. Além destes pontos, as despesas totais de venda e administrativas somam R$ 900,00, das quais R$ 400,00 correspondem a…

Resumo Slack – Administração da Produção Cap 01 – Administracao da Produção Função da produção -> recursos destinados à produção Gerentes de produção -> administrar os recursos da função produção Administração da produção -> atividades, decisões e responsabilidades do gerente Administração da produção em pequenas empresas -> pessoas podem ter que executar diferentes pequenas empresas trabalhos -> empresa pode reagir mais rápido a oportunidades e problemas;…

classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço delivery da região. Nome: Responsabilidade: Gestão de Comunicação e Marketing Nome: Responsabilidade: Gestão em Logística Nome: Responsabilidade: Gestão de Recursos Materiais e Patrimônios Nome: Responsabilidade no Projeto: Gestão de Pessoas (RH) Nome: Responsabilidade: Gestão Financeira Nome: Responsabilidade: Vendedora - Visão Proporcionar uma mudança alimentar no hábito dos…

conceito que visa atender as necessidades das empresas em um determinado período para que atinja uma maior perfeição na produção de acordo com os objetivos de desempenho , tornando assim as empresas mais competitivas. Com relação aos paradigmas foi entendido o seguinte: MMA (Manufatura em Massa Atual) propõe a produtividade como principal fator, pois possui características de produção em larga escala, padronização do produto, economia de escala, uso intensivo de maquinas especializadas…

societárias são utilizadas, pois são caracterizadas por ATIVIDADES ECONÔMICAS ORGANIZADAS que tem por base a união do capital e trabalho, tecnologia, cadeia de produção e inclusive a produção propriamente dita, circulação de bens e serviços, e principalmente possuem colaboradores e auxiliares que exercem a atividade fim, realizam a produção. Portanto é importante observar a diferença de Sociedades ou Atividades empresárias e não empresárias, pois existem Sociedades e Atividades que não…

Prof. Carlos Augusto de Souza, MSc. Conteúdo da Aula  Conceitos Fundamentais de Marketing: – Vantagem competitiva – Necessidades, Desejos e Demanda – Produto – Atributos, benefício e valor – Orientações Empresariais – Marketing Social – Responsabilidade Social Privada 2 Conceitos Fundamentais O que o marketing não é?  Remédio contra crise!  Um bicho de sete cabeças!  Sinônimo de Vendas!  Sinônimo de Propaganda! 3 Conceitos Fundamentais O que o marketing não é?  O marketing não