Responsabilidade Dos Supervisores Empowerment X Liderança

finanças Humanos Recursos Planejamento de RH, Humanos educação e desenvolvimento, recrutamento de seleção Mercadológicos Mercadológica Marketing e vendas RECURSOS PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Autoridade Comunicação Divisão do trabalho e responsabilidade 7 TGA I - ADMINISTRAÇÃO TGA I - ADMINISTRAÇÃO 8 Níveis Hierárquicos COMPETÊNCIAS Saber + Saber Fazer + Saber Fazer Acontecer Habilidade + Competências = SUCESSO PROFISSIONAL Tendências da ADM = Nível Estratégico…

organização, se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção constitui uma das mais complexas funções administrativas, pois envolve orientação, assistência à execução, comunicaçãoe liderança. A direção da ação empresarial nos três níveis da empresa: 1. Nível Institucional: Corresponde ao nível mais elevado daempresa e se situa na camada organizacional da empresa que se defronta com o ambiente externo. Neste nível, os administradores

e não programadas Táticas Estruturação dos recursos da empresa para proporcionar melhor desempenho Organização, aquisição e desenvolvimento de recursos Organização: estrutura do fluxo de informações, de autoridade e responsabilidade Conflito entre a estratégia e operações; entre objetivos individuais e organizacionais Decisões Tipos de Planos Táticos     Planos de produção - envolvem métodos e tecnologias, arranjo físico,…

especificidades tais como: qual o seu papel, descrever como era o Recursos Humanos antigamente e quais os desafios encontrados nos dias de hoje. Ressaltar as fases do Planejamento e seus benefícios para a pequena empresa. Retrataremos a importância da liderança e gestão de pessoas. Qual a importância de se ter um Recursos Humanos em uma empresa pequena? Sabemos que a empresa é feita de gente, e sem dúvida a gestão de pessoas no cenário atual é fundamental para a sobrevivência de…

das atividades empresariais estão coerentes. Desenho Departamental Considerando departamento como uma determinada área, setor ou divisão em que são realizadas atividades e procedimentos específico cujo qual é gerido por um administrador responsabilidade e autoridade também específica aquele departamento, considera-se o Desenho Departamental um esquema de estrutura organizacional que diferencia tais departamentos. Desenho Departamental também é denominado de…

e não programadas Táticas Estruturação dos recursos da empresa para proporcionar melhor desempenho Organização, aquisição e desenvolvimento de recursos Organização: estrutura do fluxo de informações, de autoridade e responsabilidade Conflito entre a estratégia e operações; entre objetivos individuais e organizacionais Decisões Tipos de Planos Táticos     Planos de produção - envolvem métodos e tecnologias, arranjo físico,…

trabalho pelos produtos. Orientação de resultados Vantagem: Responsabilidade por produto, facilita avaliação de resultados. Flexibilidade e inovação. Desvantagem: Enfraquece a especialização. Custo alto. Duplicação. Enfatiza coordenação. Base territorial Agrupamento: Localização geográfica. Ênfase na cobertura territorial. Orientação para o mercado. Extroversão. Vantagem: Ajustamento às condições locais. Fixa responsabilidade por região. Facilita avaliação. Desvantagem:…

Competitividade Imagem no Mercado Melhores salários Melhores Benefícios Estabilidade no Emprego Segurança no trabalho Qualidade de vida no trabalho Satisfação no trabalho Consideração e respeito Oportunidade de crescimento Liberdade para trabalhar Liderança liberal Orgulho da Organização Adaptado e copiado da Biblioteca Virtual dos Professores da Estácio de Sá - GESTÃO DE PESSOAS – Valéria Bellas das Costa Teixeira O contexto da Gestão de Pessoas OS PARCEIROS DA…

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA________________________11 CONSIDERAÇÕES____________________________________________14 IMPLICAÇÕES ÉTICAS_________________________________________14 COMPETÊNCIAS______________________________________________15 RESPONSABILIDADE SOCIAL___________________________________16 CONSIDERAÇÕES FINAIS______________________________________17 BIBLIOGRAFIA________________________________________________18 Introdução O trabalho a…

distribuição de funções, o conceito de cargo está sendo substituído por outros conceitos mais modernos, como gestão por competência. Cargo é o conjunto de atividades que o individuo exerce dentro de uma empresa, está relacionado a um grupo de deveres e responsabilidades. O individuo que ocupa um cargo deve ter planos estratégicos para melhor desempenho na execução das tarefas em seu departamento. O superior é encorajado a desenvolver entre seus subordinados um espírito de equipe para…