Resenha Prahalad

Estado y de la Administración Pública, Panamá, 28-31 Oct. 2003 Contexto favorável à criação de conhecimento organizacional: o caso de uma rede de PMEs no sul do Brasil Alsones Balestrin Lilia M. Vargas Pierre Fayard Introdução Alguns autores (Prahalad & Hamel, 1990; Nelson, 1991; Kogut & Zander, 1992; Grant, 1996; Nonaka & Toyama, 2002) consideram que a habilidade para criar e utilizar conhecimento é uma importante fonte de sustentabilidade de vantagens competitivas para as empresas.…

administrativa sim é uma invenção, mas a Administração revela uma necessidade, a cada vês mais. Que por tendência (como vimos nas pequenas e medias empresas) alcançara as menores células arganizacionais da humanidade como lares e famílias. Não é utopia ou resenha. Sim tendência que temos por indícios temas e comportamento como: economia doméstica, empreendimento familiar, etc... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Empresa 1) PLT – Professor Idalberto Chiavenato 2) Ref.…

tinham conhecimento para lidar com o novo sistema, os problemas operacionais eram muitos e os que estavam no comando das indústrias não eram capazes de solucioná-los satisfatoriamente. 2. História da riqueza do homem Leo Huberman A presente resenha visa como um todo fazer a analise da segunda parte da obra de Leo Huberman, A historia da Riqueza do Homem. Nela esta contida de forma sucinta como se tem o desenvolvimento do sistema capitalista, onde anteriormente na mesma obra esteve…

Rodrigo Menezes, Mauri Pimentel, Nilvado, Rafaela Garcia, Mariana Gonçalves, Rafael Goldszmidt e Denise Barros “O meio é a mensagem.” McLuhan (1967) “A interação entre consumidores e empresas se tornou o novo ’lócus’ da co-criação de valor.” PRAHALAD; RAMASWAMY (2004) RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo identificar e analisar a forma como a Fiat construiu compartilhadamente uma noção de satisfação com os seus consumidores através do site Fiatmio.cc, um ambiente…

Porter e Peter Drucker. Este último já era chamado de Mr. Management e tinha publicado quase 20 livros. Depois surgiram Tom Peters, Alan Kennedy e Gifford Pinchot III. Com a virada da década, novos nomes vieram compor essa constelação, como C. K. Prahalad e Michael Hammer. Segundo Clark e Salaman (1996), os gurus são como curandeiros: eles apresentam total convicção e absoluta certeza de tudo o que dizem. A natureza de seu trabalho é mágica: em suas mãos, técnicas e fórmulas…

gestão de organizações vistas como (3) sistemas políticos plurais; por fim, Morgan resume (4) as principais contribuições desta metáfora, assim como suas limitações e contradições. A seqüência original foi respeitada no processo de elaboração desta resenha. Ao abordar “as organizações como sistemas de governo” (p. 147), Morgan enxerga no processo organizacional padrões políticos de articulação e governo que se assemelham às formas políticas sociais, especialmente no que diz respeito à…

“intimidade com o cliente”. Por outro lado, a disciplina “intimidade com o cliente” propõe que o foco central é o cliente, não o produto. Prahalad (1997) traz novos ingredientes à discussão, argumentando que os conceitos subjacentes ao modelo de Porter, visando ao entendimento da estrutura de um setor, contemplam a realidade e os cenários característicos dos anos 1980. Prahalad (1997) sugere que a pergunta a ser feita, em razão do ambiente de negócios típico do final dos anos 1900, é de…

um plano de ação para desenvolver e ajustar a busca por vantagem competitiva de uma empresa. Hamel e Prahalad (1995) preocuparam-se com a questão das competências essenciais. Uma visão de que eventuais vantagens competitivas, ou ainda vantagens na interação com oponentes, serão decorrentes das competências essenciais da organização. Este ficou sendo o ponto importante da estratégia. Hamel e Prahalad (1995) enfatizam tais aspectos da estratégia, os relativos às competências essenciais,…

NISEMBAUM, 2000; SANTOS, 2001). As competências são reveladas quando as pessoas agem diante das situações profissionais com as quais se defrontam (ZARIFIAN, 1999). Servem como ligação entre as condutas individuais e a estratégia da organização (PRAHALAD; HAMEL, 1990). Dessa forma, as competências agregam valor econômico e valor social a indivíduos e a organizações, na medida em que contribuem para a consecução de objetivos organizacionais e expressam o reconhecimento social sobre…

, Empreendedorismo e Plano de negócios e Administração de produção de Logistica, Seminario VII Professores: Marco Ikuro Hisatomi,Luiz Gabriel, Alfredo Ribeiro, Gisleine Fregonese e Sebastião Oliveira. Cuiabá 2015 Sumário Introdução 4 1 Resenha 5 2 Projeto de rede de operações produtivas, 6 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas, ferramentas utilizadas para uma gestão coerente. 6 3…