Representar O Fluxograma Da Atividade Descrita No Process

........................75 4.3.6.2 Coleta de informações para o desenho do processo............................75 4.3.6.3 Subdivisão hierárquica do processo de projeto em etapas, atividades e operações.....................................................................................75 4.3.7 FASE 4: Fluxogramas do processo.................................................................79 4.3.8 FASE 5:Planilhas de insumo processo e produto...........................................82 4.3

ALGORITIMOS E PROGRAMAÇÃO I Algoritmos e programação I.indd 1 7/8/2013 16:00:32 Process Black Conselho Editorial EAD Dóris Cristina Gedrat Thomas Heimman Mara Salazar Machado Andréa de Azevedo Eick Astomiro Romais Obra organizada pela Universidade Luterana do Brasil. Informamos que é de inteira responsabilidade dos autores a emissão de conceitos. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora da ULBRA. A violação…

planejamento e na execução de um serviço. Processos podem ser vistos sob diferentes enfoques: Um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes; Qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico; Ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e espaço, com um começo, um fim, entradas e saídas,…

simples e objetiva: Processo é um conjunto de atividades relacionadas que tem o objetivo de atingir resultados Segundo (Michael Hammer & Champy – em Reegenharia – Revolucionando a Empresa e Agenda): “conjunto de atividades que representam os métodos de execução de um trabalho necessário para alcançar um objetivo empresarial”. Como os especialistas e a ISO definem processo: Segundo (Thomas H. Davenport - em Reegenharia de Processos): Conjunto de atividades estruturadas e medidas…

................................................................... 3 III. PRESSUPOSTOS .............................................................................................. 4 IV. DEFINIÇÃO DE MACROPROCESSO, PROCESSO, SUBPROCESSO E ATIVIDADE .... 5 V. CRITÉRIOS PARA IDENTIFICAÇÃO DE MACROPROCESSOS E LIGAÇÃO COM ESTRATÉGIA ........................................................................................................... 6 VI. EXEMPLOS DE MACROPROCESSOS IDENTIFICADOS

FIGURA 3.5 – Visão Geral da Gerência dos Riscos do Projeto FIGURA 3.6 – Seqüência de Atividades para a Identificação dos Riscos FIGURA 3.7 – Seqüência de Atividades para a Quantificação dos Riscos FIGURA 3.8 – Seqüência de Atividades do Controle das Respostas aos Riscos FIGURA 5.1 – Exemplo de Formulário de DFMEA FIGURA 5.2 – Formulário de Comprometimento da Equipe com a Viabilidade FIGURA 5.3 – Exemplo de Fluxograma do Processo FIGURA 5.4 – Exemplo de Formulário de PFMEA FIGURA 5.5 –…

IBM, Microsoft, SAP, Oracle) em torno de um conjunto de padrões e tecnologias que tornam possíveis a interoperabilidade e reuso de aplicações, independentemente de linguagens e plataformas de hardware ou software, aliando-se também BPM (“Business Process Management” ou Gestão de Processos de Negócio) possibilitando o mapeamento, automação e otimização dos processos. 2. ALGORITMOS Para resolver um problema através de um computador é necessário encontrar…

2.NBR ISO 9000:2000 21 4.3.Metodologia Científica 23 5.FERRAMENTAS 24 5.1.Ferramentas de qualidade 25 5.1.1.Diagrama de pareto 25 5.1.2.Histograma 25 5.1.3.Diagrama de causa e efeito 25 5.1.4.Gráfico de controle 26 5.1.5.Fluxograma 27 6.CONCLUSÃO 28 7.REFERÊNCIAS 30 08 1.INTRODUÇÃO Este projeto busca informações teóricas e metodológicas, aplicando os conhecimentos adquiridos nas matérias estudadas, e com base nos pontos levantados…

Às vezes, quando você inova, comete erros. É melhor admiti-los rapidamente e continuar a melhorar suas outras inovações. Steve Jobs RESUMO O Processo de Teste ainda é a atividade mais utilizada nas fases de Verificação e Validação de software, esta atividade acarreta um custo de cerca de quarenta por cento do gasto com o desenvolvimento do software. Neste cenário, pesquisas em fábricas de teste, nos órgãos do governo e na respectiva literatura…

problemas que ocorrem em seu dia-a-dia e a encontrar soluções adequadas para os mesmos. O texto apresenta algumas dessas ferramentas, denominadas ferramentas básicas da qualidade por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. São o fluxograma, a folha de verificação, o gráfico de Pareto, o diagrama de causa e efeito, o gráfico de tendência, o histograma, a carta de controle e o gráfico de dispersão. Apresenta, também, algumas ferramentas auxiliares, que…