Renner Swot

Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia, responsabilidade e segurança. Para definição do negócio, missão, princípios e visão, entrevistaram-se dois diretores, um auxiliar administrativo, quatro gerentes de produção e quatro vendedores. Para a elaboração da Matriz SWOT, entrevistaram-se dois diretores, um gerente de produção, dois…

................................................. .. 5 Níveis do Planejamento............................ .. 8 Planejamento Estratégico......................... 12 Missão e Visão e Negócio........................ 14 Análise SWOT........................................... 21 Objetivos, Metas e Planos........................ 23 Planejamento por Cenários........................... 31 Métodos para a Construção de Cenários 34 Resumo.....................

atenção ao setor de vestuários e calçados, o qual vem acompanhando muito bem os demais grupos. Este setor muito fragmentado, possuindo muitas micros e pequenas empresas atuando devido sua baixa barreira de entrada, e alguns grandes players como Lojas Renner, C&A, Marisa, etc. As empresas pequenas carecem de escala, de um grande número de fornecedores e eficiência operacional, mais competem muito bem com as grandes redes por adaptarem os produtos as preferências locais com maior…

abrangência no nosso espaço no mercado e conseqüentemente um retorno favorável, que será mensurado através do aumento ou queda das vendas, que é o nosso principal indicador, medindo assim as nossas forças perante os concorrentes, como C&A, Marisa, Renner, Riachuelo entre outros, a fim de rebatê-los. CAPÍTULO IX Como estratégia escolhemos a genérica competitiva voltada ao foco, nosso alvo é o nicho do mercado no ramo vestuário no segmento Plus Size. As estratégias…

analisar encartes promocionais em busca dos melhores preços; 60% costumam fazer crediário em grandes lojas de varejo; 40% compraram nas Casas Bahia nos últimos 6 meses (outras lojas citadas por pelo menos um entrevistado: Ponto Frio, Casa&Vídeo, Renner, C&A e Riachuelo) 60% já fizeram compras pela Internet (20% apenas uma vez, 30% mais de uma vez e 10% com frequência). Dos 40% restantes, a maioria não comprou porque não sabe como. Apenas um entrevistado revelou que nunca comprou…

2 na Praça 1 e 1 na Expansão Norte) | • Elevadores Sociais: | 3 (Deck Parking Norte e Acesso Nova Administração) | • Elevadores de Carga: | 6 | • Sanitários: | 11 (incluindo o familiar) | • Fraldário: | 1 | • Lojas Âncoras: | 6 (C&A, Renner, Marisa, Lojas Americanas, Riachuelo e Tok&Stok) | • Mega Stores: | 5 (Zara, Siberian, Centauro, Saraiva Megastore e Ri Happy) | • Lojas Satélites: | 244 | • Áreas Externas Locadas: | 3 (McDonald´s Drive-Thru, Outback…

empresa dona da licença de comercialização da marca para este tipo de produto. A seguir foi realizado um estudo do ambiente externo da empresa, através da análise dos mercados, da concorrência e dos clientes. Posteriormente foi desenvolvida a matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) para a identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Dessa forma foi possível a definição dos objetivos e estratégias de marketing para a criação dos planos de ação.…

internacional, a Natura é considerada, atualmente no Brasil, a marca mais valiosa de varejo. Este é o ranking Best Retail Brands 2013. Segundo o ranking ela foi avaliada em U$ 3,981 bilhões. Seguida por grandes empresas varejistas como a Renner, Casas Bahia e Lojas Americanas. Levando esta informação para o valor que a empresa apresenta a seus clientes, devesse ressaltar que acima do monetário, o que a levou a ter esta posição unânime foi sua capacidade de inovação…

detalhe importante do mercado da região é que a maioria dos consumidores detém boa renda familiar. 3.2 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA No comércio de vestuário a concorrência é forte, desde as “sacoleiras”, até as grandes lojas como a C&A, Riachuelo, Marisa e Renner que naturalmente concorrem entre si. Os concorrentes da Bella Moda serão as lojas de roupas femininas da cidade de Colombo e região, localizadas no centro, bairros e nos Shoppings. Porém, os concorrentes diretos serão as lojas…

.............................. 51 10.4.4. Posicionamento Atual da Empresa .................................................................................... 51 11. Análise SWOT......................................................................................................................... 51 11.1. Quadro SWOT ...................................................................................................................... 52 12. Prognóstico .....................................