Rendibilidade Operacional Das Vendas

seguido por uma empresa para se informar acerca dos recursos financeirosque tem ao seu dispor, de que recursos necessita e onde pode procurar recursos suplementares. O Planeamento de longo prazo tem uma natureza estratégica, definindo objectivos de vendas e rentabilidade num período mais alargado, que pode ir de três a cinco anos. Neste caso, pretende-se analisar o impacto conjunto das diferentes funções da empresa, focando-se no global e contornando os detalhes. Trata-se de abordar…

(1995) Conceitos: Alavancagem operacional Ocorre quando os custos e despesas fixos permanecem inalterados para um volume diferente de vendas, pois como os custos e despesas fixos deverão ser distribuídos pelas unidades vendidas, quanto maior a venda menor será o custo e despesas fixos imputados por unidade vendida, provoca uma variação percentual maior no Lucro Antes das despesas financeiras (Juros) e Impostos – LAJI – do que nas Receitas Totais de Vendas – RTV Alavancagem…

– Capitais Permanentes NC – Necessidades Cíclicas RC – Recursos Cíclicos TA – Tesouraria Activa TP – Tesouraria Passiva CMVMC – Custo das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas EBIT – Earnings Before Interest and Taxes – Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 5 6 INTRODUÇÃO Este trabalho surgiu no âmbito da disciplina de Instrumentos de Gestão que é leccionada no 1º ano (1º semestre) do Mestrado de Gestão das Organizações da…

tomada de decisão. 2- GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL A gestão financeira de uma empresa envolve um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômico-financeiros, através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras. Cabe ao Gestor Financeiro de uma empresa, a função de analisar demonstrações financeiras e elaborar estudos de viabilidade, auxiliar nas decisões tomadas na empresa; planejar, avaliar e…

sociedade por quotas, denominada “Barata & Marcelino Instalações Eléctricas Lda.” com capital social inicial de 2.000.000$00 (10.000€). A actividade inicial da empresa consistia em Projectos de electrificações rurais, electrificações interiores, venda de electrodomésticos, montagens de antenas de televisão, entre outras. A empresa abre instalações de armazém e escritórios na qual ainda hoje é a morada da sede da empresa, Adémia em Coimbra, e abre igualmente um outro armazém em São…

o orçado ficar abaixo do real e a manutenção dos resultados, e de manter os resultados, quando estes forem superiores aos orçados. Os orçamentos dividem-se em: (a) orçamento de vendas, (b) orçamento de produção, (c) orçamento de custos da produção, (d) orçamento de custos administrativos e com vendas, (e) orçamento de outros itens DR – demonstrativo de resultados, (f) orçamento de capital e (g) orçamento de caixa. Os seus métodos de controle de todos os orçamentos…

tapas e wine bar, a constituir durante o ano de 2013 para início de atividade no mês Abril de 2014, com uma área útil de 120 m² e capacidade para 70 lugares sentados (16 no R/C, 30 no 1º andar e 24 na esplanada) cuja atividade será na sua essência a venda ao público de produtos gastronómicos e vinícolas para consumo no espaço. A empresa estará localizada na baixa de Faro, na Rua Conselheiro Bívar n.º46 e 48. A localização escolhida foi efetuada com base no facto de se tratar…

Morto Financeiro Total PMP – Prazo Médio de Pagamentos PMR – Prazo Médio de Recebimento PRI – Prazo de Recuperação do Investimento Programa - Programa de Generalização do Fornecimento de Refeições Escolares aos Alunos do 1.º Ciclo TIR – Taxa de Rendibilidade Interna VAL - Valor Atual Líquido Governo Local e Administração Autárquica | Análise Financeira Página 4 Refeitório do 1º ciclo do Ensino Básico Introdução As atribuições que o Estado possui no sentido de estabelecer o…

Níveis de estratégia Estratégia ao nível da Empresa Conselho de Administração CEO Estratégia ao nível do Negócio Divisão A Divisão B R&D R&D Pessoal Finanças Produção/Operações Marketing/Vendas Estratégias Funcionais Pessoal Finanças Produção/Operações Marketing/Vendas 13 Níveis de estratégia • Estratégia ao nível da empresa (corporate strategy) define o objetivo do negócio em termos de indústria e de mercado. – Traduz-se no Plano Estratégico (Strategic Plan) que

montantes de investimento diferentes, bem como distintos horizontes temporais, obrigam a uma análise mais cuidada. Exemplo: A corporação X deve decidir se vai introduzir uma nova linha de produto. O produto novo terá custos de introdução, custos operacionais, e fluxos de caixa entrantes durante seis anos. Este projeto terá uma saída de caixa (t=0) imediata de R$125.000 (que pode incluir as máquinas, equipamentos, e custos de treinamento de empregados). Outras saídas de caixa são…