Relações Interpessoais Visão Sistemática

aplicada através de um conjunto de regras. Com a publicação do livro Comportamento Administrativo de Hebert Alexander Simon (1945) temos um aprofundamento no tema do papel do executivo, com a teoria decisória da gerência “conhecido como estudo das relações do individuo com a organização, reflete uma procura por demonstrar como as escolhas individuais na organização podem ser influenciadas por premissas decisórias, ou seja critérios em que se baseavam as decisões” ele passa a ser o…

definir a teoria como um conjunto de conceitos inter-relacionados, definições e proposições que apresentam uma forma sistemática de ver os fatos/eventos pela especificação das relações entre as variáveis, com a finalidade de explicar e prever o fato/evento. Por outro lado, esta definição pode ser desmembrada em ideias chave de conceitos inter-relacionados e proposições especificando relações entre as variáveis e finalidade declarada de explicar ou prever os fatos/eventos. Simplificando…

Nogueira) Os tipos de inteligência O psicólogo Howard Gardner da Universidade de Harward, nos EUA, propõe “ uma visão pluralista da mente” ampliando o conceito de inteligência única para o de feixe de capacidades. Para ele, inteligência é a capacidade de resolver problemas ou elaborar produtos valorizados em um ambiente cultural ou comunitário. Assim, ele propõe uma nova visão de inteligência, dividindo-a em 7 diferentes competências que se interligam, pois sempre envolvemos mais…

os fatores internos, destacam-se o produto ou serviço e a estrutura organizacional. Quanto aos fatores externos, a cultura de trabalho de dada sociedade, sua legislação trabalhista é o papel conferido ao Estado e aos demais agentes que atuam nas relações de trabalho vão estabelecer os limites nos quais o modelo de gestão de pessoas poderá atuar. Pagina 2 A importância que o comportamento humano vem assumindo no âmbito dos negócios fez com que a preocupação com sua gestão ganhasse…

distinguem-se três tipos de planejamento: Planejamento estratégico, táticos e operacionais. Planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. É um conjunto de tomada deliberada sistemática de decisões estratégica acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Paulo Roberto T. Matta Ano: 2013 Capítulo 1: Comportamento Organizacional 1.1 Conceituar comportamento organizacional 1.2 Fundamentos históricos da relação do homem com o trabalho: abordagem clássica, relações humanas e comportamental 1.3 Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macroorganizacional Bibliografia: Comportamento Organizacional. Teoria e prática no contexto brasileiro. Autores: Stephen P. Robbins;…

INTRODUÇÃO Em tudo o que o ser humano faz, toda ação, existe o princípio das relações humanas. A comunicação é o meio principal em que esse relacionamento acontece. O ser humano precisa se relacionar em todas as situações e para isso o uso da comunicação é indispensável. No ambiente de trabalho as relações humanas devem adquirir uma postura mais formal do que a que se desenvolve no dia-a-dia, pois o ser humano lida, principalmente, com hierarquias. Não é correto falar com o…

RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar e compreender como as disciplinas: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais, influenciam o gerenciamento de uma Loja de Roupas e Acessórios e como contribuir para uma boa administração. O bom desempenho das relações humanas dentro de qualquer instituição é fator responsável pela obtenção de maior liderança, planejamento e organização funcional, o que leva ao ambiente de…

ferramentas consistentes e livres da manipulação e influência (“achismos” ou subjetividade) de quem as utiliza. Para desenvolver um trabalho bem alinhado, caberá às Empresas definir suas Competências Organizacionais, através de indicadores como missão, visão, valores, estratégias, etc. Com o fortalecimento da parceria entre RH e gestores, a preparação da empresa para implementação de uma metodologia, torna-se mais fácil, iniciando com a devida sensibilização e conscientização da alta…

Avaliações estão sempre ocorrendo, de forma natural e constante no dia-a-dia das pessoas, dentro e fora das organizações. A Avaliação de Desempenho é um processo que busca auxiliar na estruturação de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. Palavras-chave…