Relações Intergrupais

Capítulo 7 Formação, desenvolvimento e mudanças dos estereótipos Inicialmente o autor fala sobre as relações entre os grupos que fundamentalmente moldariam e definiriam a maneira pela qual as pessoas percebem e avaliam os componentes do seu próprio grupo e aqueles que pertencem a outros grupos. E que processos cognitivos, afetivos, motivacionais, sociais e culturais contribuem para o surgimento e desenvolvimento dos estereótipos (o autor faz relação entre a evolução da criança e a…

Desenvolvimento Blake e Mouton apontam algumas etapas ao pensar na aplicação do desenvolvimento de equipes, as quais:
Desenvolvimento gerencial • treinamento por meio de seminário-laboratório; • desenvolvimento de equipes e • desenvolvimento de relações intergrupais.
Desenvolvimento organizacional • estabelecimento de objetivos organizacionais; • implementação dos objetivos; • estabilização e crítica sistemática.Ao falarmos em desenvolvimento, pensamos em um processo de…

Slide 1 O PROCESSO DE DO • COLHEITA E ANALISE DE DADOS: Inclui técnicas e métodos para descrever o sistema organizacional, as relações entre os seus elementos ou subsitemas e as maneiras para identificar problemas e assuntos importantes. • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL: Após a analise dos dados colhidos, verificam-se as estratégias alternativas e os planos para sua implementação . • AÇAO DE INTERVENÇAO: E a fase de implementação do processo de DO. A ação de intervenção e…

e a constatação de que os psicólogos hospitalares acreditam na possibilidade de se construir uma relação interprofissional, sendo que o processo de estabelecimento dessa relação apresenta muitos obstáculos. Palavras-chave: Psicologia hospitalar, Relações interprofissionais, Representações sociais. Health psychology according to doctors and psychologists: a psychosocial study The paper presents an exploratory research between nonpsychiatric doctors, concerning what they know about…

negociação ou barganha 21 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1) Introdução O trabalho que agora se inicia, tem como intuito demonstrar como ocorrem os conflitos pertinentes as relações interpessoais e intergrupais, bem como mostrar técnicas existentes para a solução desse problema. Aliás, como demonstraremos posteriormente, nem sempre essa relação conflituosa traz consigo resultados negativos. Tentaremos entender através de…

Desenvolvimento Organizacional Técnicas do Desenvolvimento Organizacional Varias técnicas do DO são utilizadas para fazer colheitas de dados, diagnósticos e etc. São utilizadas para melhorar o funcionamento dos grupos organizacionais e suas relações aumenta também a eficácia da organização como um todo.As técnicas consistem em: 1 Técnica de intervenção para indivíduos Nele os indivíduos são enviados para uma comunidade residencial temporária e é utilizado o inovador método…

dados e confrontação, planejamento de ação e solução de problemas, desenvolvimento de equipes, desenvolvimento intergrupal e avaliação e acompanhamento. Para a realização da colheita de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção, utiliza-se várias técnicas de DO que tem como escopo melhorar a eficácia das pessoas, as relações entre duas ou três pessoas e valorizando as relações interpessoais como um todo. Técnicas de DO As várias técnicas de DO são utilizadas na…

Curso de Psicologia das Relações Interpessoais Módulo 2 – Gestão de Conflitos Unidade 1 – O que é o Conflito? 18 de Dezembro Grupo Comportamental 1 Módulo 2 – Unidade 1 O que é o Conflito? O conflito pode ser definido como um processo que se desenvolve quando uma das partes percebe que a outra parte afecta, ou pode afectar, de forma negativa, alguma coisa que a primeira considera importante. 2 Módulo 2 – Unidade 1 O que é o Conflito? Inevitabilidade do conflito…

grupo e como agem sobre o conflito intergrupal é ainda questão de pesquisa e interesse. Por exemplo, um estudo longitudinal descobriu que os gerentes que tinham percepção positiva do clima organizacional possuíam maior aceitação de si mesmos e dos outros do que os gerentes com menos percepção positiva do clima organizacional. A conseqüência desta descoberta é que percepções positivas do clima podem ser fatores importantes na minimização do conflito intergrupal de algumas organizações. …

isolados, lentos e gradativos de se taparem alguns dos buracos da organização são insuficientes. Tornou-se a necessidade de estratégias coordenadas e de mais longo prazo com o objetivo de desenvolver climas dentro da organização, maneiras de trabalhar, relações, sistemas de comunicações e sistemas de informações. E foi a partir destas necessidades que surgiu o desenvolvimento organizacional. O desenvolvimento organizacional é necessário sempre que a organização esta em…