Relações Humanas E Liderança

É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.…

A Escola das Relações Humanas teve como seu principal difusor Elton Mayo que defendia a tese da necessidade psicológica do homem de sentir como membro de um grupo social. Quer dizer, que além da recompensa financeira é necessário que a organização favoreça a cooperação e a integração ao grupo social. Conforme chegou a destacar o próprio Elton Mayo a concepção do homem no trabalho, mantém íntima relação com a motivação, a sociabilidade e a aspiração tornam-se instrumentos necessários para…

Análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho : predomina o aspecto produtivo Adaptação do trabalho ao adaptador : predominam os aspectos sociais e individuais Origem da Teoria das Relações Humanas Necessidade de se humanizar e democratizar a Administração Desenvolvimento das ciências humanas Idéias de John Dewey, Kurt Lewin e Elton Mayo Conclusões da experiência de Hawthorne Experiência de Hawthorne 1ª Fase Hawthorne Eletric Company Iluminação e eficiência dos…

pessoas, fazem a diferença para muitas organizações. É uma atividade que, se bem feita, mantém a saúde das relações entre os indivíduos. Por isso, é muito importante essa atenção dada aos fundamentos da psicologia. Nessa pesquisa podemos visualizar como acontece o processo de liderança, e as relações de poder entre as pessoas, na prática, dentro das organizações. A pesquisa sobre liderança e poder se dedica em reafirmar alguns fundamentos teóricos de psicólogos e…

da autoridade no topo da hierarquia da organização. • Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio de comando. • Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. • Eqüidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal. • Estabilidade e duração (num cargo) do pessoal: a rotação tem um impacto negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num…

A Teoria Geral da Administração e a Dinâmica Organizacional: Foco na empresa Fulana de Tal 2.1.3 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Também conhecida como Escola Humanística da Administração, a Teoria das Relações Humanas foi um movimento de oposição e reação à Teoria Clássica da Administração por acreditar que esta teoria tendia a desumanização do trabalho. A preocupação com as estruturas e processos deram espaço à preocupação com os trabalhadores, tanto individualmente como em grupos. Ela…

autoridade no topo da hierarquia da organização; 9. Cadeia escalar – e o principio do comando. Linha de autoridade que vai dos escalões mais altos para os mais baixos; 10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Ordem material e humana; 11. Eqüidade – amabilidade e justiça para alcançar lealdade do pessoal; 12. Estabilidade do pessoal – a rotatividade tem um aspecto negativo sobre a eficiência do pessoal 13. Iniciativa - a capacidade de visualizar um plano e…

Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos no início do século XX, como consequência imediata da Experiência de Hawthorne desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição a Teoria Clássica da Administração. A transferência do foco antes posto na tarefa ( através da Administração Científica) e na estrutura ( como na Teoria Clássica) passa a dar ênfase para as pessoas que trabalham e…

artir dos últimos anos do século XIX é que foram considerados alguns fatores relacionados com o trabalhocomo o medo da demissão, por exemplo. O trabalho não deve mais ser visto como algo penoso, pelo contrário, como o foco agora são as pessoas, as relações interpessoais precisam de atenção especial. Hoje, uma organização para ter sucesso e manter-se no Mercado precisa valorizar seu clienet interno, ou seja, seus colaboradores que como todo cliente teem necessidades e desejos a serem…

Fundação Armando Álvares Penteado Curso de Administração Liderança São Paulo 2008 Introdução Estudos já tentaram mostrar que muitos líderes conservam traços em comum, mas a inconsistência dos dados não permite afirmar isso com validade científica. Alguns desses traços são encontrados em não-líderes, e existem muitos líderes que não conservam esses traços. Isso impossibilita uma apreensão mais…