Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Ou, como afirma Chiavenato (2001, p.251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades e a autoridade formal (MINTZBERG, 1995). Portanto, o organograma é uma espécie de diagrama utilizado nas organizações,…

antecedentes históricos da Administração, relataremos a obra de Leo Hubermam, onde, segundo ele, a formação da riqueza ao longo da história ocorreu por diversas influências sócio-econômicas. A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática , seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística…

A Direcção de Recursos Humanos é hoje, mais do que nunca, uma função estratégica das organizações. Segundo Schein, organização é definida “enquanto uma coordenação planeada das actividades de um certo número de pessoas para atingirem algum objectivo comum, explícito, através da divisão de trabalho e de funções, e através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade”. As organizações dividem-se em dois tipos de grupos: os grupos formais, que são formados pela organização com…

Pinho Letícia Almeida Marciano Patrícia X. Oliveira Natanael Silva São Paulo – SP 2015 1. Introdução Burocracia A Burocracia é um conceito administrativo muito grande usado principalmente por um sistema hierárquico, com alta divisão de responsabilidade, onde seus membros executam profundamente regras e normas padrões, como a construção de uma máquina. A Teoria da Burocracia na opinião de Max Weber, um importante sociólogo, jurista, historiador e economista…

Estrutura Vertical 06 Divisão do trabalho 06 Hierarquia administrativa 07 Cadeia de comando 07 Autoridade 07 Centralização/descentralização 07 Centralização 07 Descentralização 07 Fatores de centralização/descentralização 08 Desenho Departamental 08 Abordagem Funcional 08 Abordagem Matricial 09 Abordagem de Equipes 09 Abordagem de Rede 10 Organizações Virtuais…

neoclássica? 1950 a 1990 8. Quais as 3 teorias administrativas que prevaleceram na era industrial clássica? Administração Científica:que enfatizava as tarefas no nível do operário; Teoria Clássica e o Modelo Burocrático:que valorizava a estruturaOrganizacional; e a Teoria das Relações Humanas:que ressaltava o papel das pessoas nas organizações 9. Qual era a ênfase na era da informação? TI, Serviços , Aceleração de mudança ,Imprevisibilidade , Instabilidade e Incertezas 10.…

cinco tipos principais de decisões, também chamadas de processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Chiavenato: Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz. Podemos notar algumas aspectos comum nessas definições, que mencionam recursos e objetivos, processos organizacionais, pessoas e…

– INTRODUÇÃO Administrar significa procurar formas de interagir com a realidade que nos cerca, na busca de determinados objetivos. Hospitais, empresas, sindicatos, escolas, igrejas, partidos políticos, o Exército e o estado são exemplos de organizações. Em cada uma delas, a Administração tem a função de coordenar pessoas e recursos, com vistas a cumprir seus objetivos e metas. Para cumprir estes objetivos, a administração deve sempre atuar sobre a realidade circundante. Se o…

objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades. Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações, que…

responsabilidade social e ambiental. 1.2-Organização- é uma entidade social porque é constituída por pessoas. É dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros. o Organização formal. É a organização baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades. É a organização planejada definida no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É a…