roteiro de entrevista

Roteiro de Entrevista Autor : Edmilson de Oliveira Lima (Fonte: LIMA, Edmilson de Oliveira. Équipe de dir ection, vision par tagée et appr entissage dans le management str atégique de PME. Montreal, 2004. Tese de doutorado. Programa conjunto de doutorado em Administração, HEC Montreal, Canadá - Tradução do título: Equipe de Direção, Visão Compartilhada e Aprendizagem na Gestão Estratégica de Pequenas e Médias Empresas.) BASE PARA A ENTREVISTA SEMI-ESTRUTURADA COM OS CODIRIGENTES E PESSOAS DE SUA REDE DE RELAÇÕES ANTES DA ENTREVISTA - A entrevista pretende levantar dados sobre a evolução da empresa, de seus processos estratégicos, dos co-dirigentes e sobre a atuação destes. Não iremos tocar em assuntos confidenciais. - Caso o respondente não queira responder a certas perguntas, o pesquisador entenderá e respeitará tal decisão. - O objetivo do trabalho não é julgar as formas de administração, mas sim destacar o tipo de administração e o sistema de administração estratégica. - O pesquisador se interessará em analisar todos os documentos e informações sobre a empresa colocados a sua disposição. - A entrevista será de 2 a 3 horas. - Apesar de tomar um tempo que é valioso, o tempo de entrevista não é “tempo jogado fora”, a maioria das pessoas acha esta experiência muito estimulante porque ela também permite à pessoa entrevistada refletir sobre seu processo de administração estratégica em um curto período. - Entrevistas com alguns de seus…

nas empresas como a co-gestão, como também a sua implicação no Direito do Trabalho. I - Representação dos trabalhadores na empresa 1 -Representação Os sistemas de representação dos trabalhadores podem envolver: a) questões relativas a salário e condições de trabalho; b) filiação dos trabalhadores ao sindicato; c) cobrança de contribuições sindicais dos trabalhadores; d) comunicação entre o sindicato e os associados ou os membros da…

da Profª Leonor Brandão, Líder da disciplina na UNIP. COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 1. Comportamento Organizacional 1 Conceito de Comportamento Organizacional O Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo que objetiva prever, explicar, entender e mudar o comportamento humano nas empresas. (WAGNER & HOLLENBECK, 2009) O CO é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das…

Comportamento Organizacional 1.1 Conceituar comportamento organizacional 1.2 Fundamentos históricos da relação do homem com o trabalho: abordagem clássica, relações humanas e comportamental 1.3 Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macroorganizacional Bibliografia: Comportamento Organizacional. Teoria e prática no contexto brasileiro. Autores: Stephen P. Robbins; Timothy A. Judge; Filipe Sobral. Editora: Pearson, São Paulo, 2010. Comportamento…

al. co m. br 17/2/2011 NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS nc ur so vir tu LEITURA IMPRESCINDÍVEL!! Agregando Pessoas ww w .co Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas Monitorando Pessoas www.concursovirtual.com.br 1 al. co m. br 17/2/2011 Introdução aos Recursos Humanos O Contexto dos Recursos Humanos…

participativas de gestão nascem da consciência de que a influência para o alcance de objetivos empresariais depende do uso adequado do poder e da solução de conflitos organizacionais. Fundamentam-se, também, na organização social, econômica e política existente, que compõe a ambiência da vida empresarial. Democratização das Relações Sociais Na família e na escola, pode-se verificar uma maior repartição de poder e a consideração da vontade e iniciativa da criança, por exemplo, como novas…

verdadeiro no comportamento do empregado. Portanto, cada um desses fatores — características biográficas, personalidade, valores e atitudes e habilidades — será discutido como variáveis independentes nos Capítulos. 2 e 4. Existem quatro outras variáveis do nível individual que são responsáveis por afetar o comportamento do empregado: percepção, tomada de decisão individual, aprendizagem e motivação. Estes tópicos serão apresentados e discutidos nos Capítulos. 2, 3, 5 e 6. VARIÁVEIS…

2 Bottom of Form 2 Top of Form 3 Bottom of Form 3 Comportamento Organizacional eVantagem Competitiva RESUMO . O comportamento organizacional (CO) é um campo de estudoempenhado em entender, explicar, predizer e mudar o comportamentohumano, tal como ocorre no contexto das empresas. Este capítulodiscute a importância do comportamento organizacional na criação esustentação de uma margem competitiva; define as três subáreas doCO – micro, meso e macro – e apresenta aplicações de cada…

quando analisado de modo holístico, sistêmico, multidisciplinar e interdisciplinar. As relações pessoa-organização devem ser vista como um todo integrado. Perspectiva Histórica do C. O. : De Hawthorne: Provas de Iluminação concluiram que, se dermos especial atenção aos empregados, é provável que sua produtividade mude, independentemente de alteração ou não de suas condições de trabalho (efeito Hawthorne). O contexto social dos empregados influencia enormemente na sua…

cidadania, recursos humanos, etc.) estratégia de ação (negócios, marketing de relacionamento, marketing institucional, etc.) e papel principal (difusora de valores, promotora da cidadania, capacitadora, etc.). A partir desses três elementos – foco, estratégia e papel - a empresa define a sua visão predominante e visões secundárias de responsabilidade social. A responsabilidade social como conceito econômico quer dizer que investir na prática de responsabilidade social é um fator que…