Gestão e Poder

RESUMO TRABALHO GESTÃO E PODER DISCIPLINA E AUTO REGULAÇÃO HUMANA. As mudanças no contexto social e uma nova visão da administração de recursos humanos: As relações de trabalho nas organizações devem ser entendidas considerando-se uma dimensão mais ampla, em que as mudanças geradas pelas sucessivas ondas influenciam e acompanham transformações nos sistemas sociais vigentes em cada período, representando a maneira como as sociedades se relacionam e se articulam.Tal sistema é representado pela nova divisão internacional do trabalho, na qual o Primeiro Mundo tem sido responsável pela gestão de uma economia do conhecimento, utilizadora de alta tecnologia, em sua maior parte limpa e produtora de um maciço volume de informação; enquanto o Terceiro Mundo responde pela produção de hardware, utilizando força física, labor intenso e condições precárias para mover uma economia agroindustrial, que subsiste à mercê do conhecimento produzido e repassado pelo Primeiro Mundo (Srour, 1998). Nesse contexto, parecem surgir princípios de inclusão objetivando abarcar uma parcela da sociedade historicamente excluída pelo sistema capitalista característico dos séculos XIX e XX. Assim, esse sistema formatado por seu caráter que visa garantir aos donos dos meios de produção a apropriação do sobre trabalho e, conseqüentemente, a apropriação dos lucros, é premido a reagir perante uma sociedade civil mais ativa e articulada, refletindo nuances de um capitalismo social. Entretanto, fatores como o…

AULA: OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Profa. Denise Figueiró PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS Recrutamento e Seleção O que efetivamente aponta a necessidade de R&S? ROTATIVIDADE Numero de empregados desligados de uma empresa. AUMENTO DE QUADRO PLANEJADO • • • • • • • • Mudança de maquinário (aumento ou diminuição); Extinção de uma área e redimensionamento de outras; Criação de uma nova área; Lançamento de um novo produto; Aumento de produção; Abertura de…

recursos humanos, já que a importância da valorização e satisfação do ser humano para as organizações não é mais uma opção, mas sim uma necessidade pois as pessoas passam muito de seu tempo trabalhando e, é por meio dessas pessoas que as organizações conseguem alcançar seus objetivos e construir seus negócios o que demanda muitos conhecimentos do administrador que além dos conhecimentos técnicos da administração e da gestão de pessoas precisa de conhecimentos sobre direito para que…

PERÍODO: 1º Bimestre de 2014 2014 1 1) GESTÃO DE PESSOAS OBJETIVOS GERAIS Após estudar este conteúdo, você será capaz de:         Definir o conceito de Gestão de Pessoas; Identificar as etapas históricas do processo de Gestão de Pessoas; Descrever as características do movimento da Administração Científica; Explicar a influência da Escola de Relações Humanas na Administração de Pessoal; Descrever as características do período das Relações Industriais; Reconhecer a influência…

Título : Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais / – São Paulo : Atlas, 2001. Autor: Antonio Carlos Gil. Conceituação Gil, (2001) explica que atualmente, a expressão Gestão de Pessoas, substitui a expressão Administração de Recursos Humanos e designa os modos de lidar com as pessoas nas organizações. A substituição vem ocorrendo, pois o termo Administração de Recursos Humanos é restritivo e percebe as pessoas que trabalham numa empresa apenas como recursos, junto dos…

Gestão de Pessoas Cap. 1 1.1 Conceituação Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tantos organizacionais quanto individuais. Uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoas, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, para designar os modos de lidar com as pessoas nas…

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

Recursos Humanos no tempo | 7 Introdução às escolas de Administração | 7 A escola da Administração Científica | 7 Administração Clássica | 12 O processo evolutivo da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O…

GESTÃO DE PESSOAS Relacionamento entre: pessoas e organizações  Antes – Antagônicos e conflitantes (ganhar-perder)  Hoje – Parceria e objetivos comuns (ganhar-ganhar) Envolve negociação, participação e sinergia. CONCEITOS DE RH OU DE GESTÃO DE PESSOAS •Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento,…

ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas Gestão de Pessoas: conceitos, importância e objetivos “A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Fisher e Fleury – (1998) Inicialmente é importante conceituar o que é a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua…