roteiro de entrevista
Autor : Edmilson de Oliveira Lima
(Fonte: LIMA, Edmilson de Oliveira. Équipe de dir ection, vision par tagée et appr entissage dans le management str atégique de PME. Montreal, 2004.
Tese de doutorado. Programa conjunto de doutorado em Administração, HEC
Montreal, Canadá - Tradução do título: Equipe de Direção, Visão
Compartilhada e Aprendizagem na Gestão Estratégica de Pequenas e Médias
Empresas.)
BASE PARA A ENTREVISTA SEMI-ESTRUTURADA COM OS CODIRIGENTES E PESSOAS DE SUA REDE DE RELAÇÕES
ANTES DA ENTREVISTA
- A entrevista pretende levantar dados sobre a evolução da empresa, de seus processos estratégicos, dos co-dirigentes e sobre a atuação destes. Não iremos tocar em assuntos confidenciais.
- Caso o respondente não queira responder a certas perguntas, o pesquisador entenderá e respeitará tal decisão.
- O objetivo do trabalho não é julgar as formas de administração, mas sim destacar o tipo de administração e o sistema de administração estratégica.
- O pesquisador se interessará em analisar todos os documentos e informações sobre a empresa colocados a sua disposição. - A entrevista será de 2 a 3 horas.
- Apesar de tomar um tempo que é valioso, o tempo de entrevista não é “tempo jogado fora”, a maioria das pessoas acha esta experiência muito estimulante porque ela também permite à pessoa entrevistada refletir sobre seu processo de administração estratégica em um curto período.
- Entrevistas com alguns de seus funcionários, sócios ou auxiliares podem ser necessárias para o melhor entendimento do sistema de administração.
- Em alguns casos, talvez seja útil um período de observação dos processos de trabalho dentro da empresa.
- O(a) senhor(a) receberá uma cópia de toda e qualquer publicação (em jornais, revistas ou livros) resultante da entrevista.
- Esta atividade poderá lhe motivar a realizar uma reflexão útil ao senhor (à senhora) sobre as questões mais fundamentais das escolhas estratégicas realizadas implícita