Relação Custo Volume Lucro E Alavancagem Operacional

Alavancagem Dentre as ações gerenciais, a alavancagem destaca-se por sua capacidade em utilizar recursos já existentes para melhorar o desempenho da empresa. A alavancagem é um instrumento de gestão financeira que pode trazer efeitos positivos ou negativos. Em situações de crescimento das receitas e dos lucros, é favorável a existeência de custos fixos. Em situação de queda, é desfavorável. Existem três tipos de alavancagem: a operacional, a financeira e a combinada. Alavancagem…

revisão teórica sobre a temática custo volume lucro relacionando-a ao mix de venda e a alavancagem operacional. Explorando demonstrar importância dessas analise, apresenta o estudo uma aplicação pratica da teoria apresentada. Os resultados encontrados demonstram a relevância da analise, pois permite ao gestor a segurança para planejar e tomar decisões concernentes à gestão empresarial. Em relação à alavancagem operacional aborda este…

Unidade 1 - Comportamento dos Custos, Análise e Alavancagens do Resultado Para fazermos a análise do custo/volume/lucro utilizando das ferramentas administrativas: margem de contribuição, ponto de equilíbrio, margem de segurança e as alavancagens operacional, financeira e combinada, precisamos entender a composição dos custos de fabricação de um produto e o comportamento dos mesmos. Comportamento dos Custos O comportamento dos custos refere-se à maneira como o custo muda quando uma…

ALAVANCAGEM Em física, alavancagem é o emprego de uma alavanca para mover ou levantar um objeto ou volume pesado, empregando-se força bastante reduzida. Conforme seja a posição do ponto de apoio em relação ao objeto a ser movido, emprega-se mais ou menos força na ponta da alavanca. Daí o verbo “alavancar” significar "mover ou levantar algo, com o auxílio de alavanca". De forma figurativa, tem o significado de elevar a uma posição de destaque; promover e estimular um negócio; obter…

Conteúdo: INTRODUÇÃO 1- GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL-GAO_____________________ 2 2- Conceito___________________________________________________________ 2 3- Ponto de Equilíbrio___________________________________________________3 4- Ilustração__________________________________________________________ 3 5- Fórmula____________________________________________________________5 6- Fórmula Analítica____________________________________________________ 5 7- Demonstrativo de…

Introdução Alavancagem resulta do uso de ativo de recursos de custos fixos para aumentar os retornos aos proprietários da empresa. O grau de alavancagem operacional (GAO) é a medida numérica da alavancagem operacional da empresa, ou seja, avaliar a variação percentual do lucro operacional em relação às receitas operacionais ocorridas no exercício. Alavancagem financeira se preocupa com o relacionamento entre o LAJIR (Lucro antes do Juro e do Imposto de Renda) da empresa e seus…

FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO RIBEIRA ADMINISTRAÇÃO VALOR DO DINHEIRO NO TEMPO CUSTO DE CAPITAL ALAVANCAGEM E ESTRUTURA DE CAPITAL REGISTRO 2012 FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO RIBEIRA ADMINISTRAÇÃO VALOR DO DINHEIRO NO TEMPO CUSTO DE CAPITAL ALAVANCAGEM E ESTRUTURA DE CAPITAL Trabalho apresentado á disciplina de Administração Financeira do curso de Administração das Faculdades Integradas do Vale do Ribeira. Professor: Francisco Sérgio Cunha.

Alavancagem Operacional É a capacidade de usar custos operacionais fixos para aumentar os efeitos das variações das VENDAS sobre o LAJIR. A alavancagem operacional refere-se ao grau de alavancagem que os resultados operacionais possuem em relação às vendas, ou seja, em que medida é que uma subida de x% nas vendas, provoca uma subida superior a x% nos resultados operacionais da empresa. Sempre que essa medida seja superior a 1, ou seja, que 1% de subida nas vendas provoque uma subida superior a

>> Alavancagem Operacional A alavancagem operacional representa a capacidade de uma empresa em utilizar-se de variações nos custos fixos para aumentar o efeito da variação em vendas sobre o lucro operacional. A alavancagem operacional tem como ponto de partida o aumento das vendas, em contrapartida aos custos fixos. É determinada em função da relação existente entre as receitas operacionais e o LAJIR. O efeito de alavancagem ocorre pelo fato de que os custos fixos são distribuídos por um

. PONTO DE EQUILÍBRIO É quando os custos de produção e vendas são igualados à receita, ou seja, a quantidade que eu devo produzir e vender para que supra os meus custos totais. Ponto de equilíbrio: Receita - Custos = 0 1.1 APLICABILIDADE  Auxilia a gerencia no desempenho de suas funções de planejamento e de tomadas de decisões em curto prazo.  Visualização das interações existentes entre fatores significativos presentes nas atividades que influenciam resultados.  Visualização…