Ponto de equilibrio e alavancagem financeira
É quando os custos de produção e vendas são igualados à receita, ou seja, a quantidade que eu devo produzir e vender para que supra os meus custos totais.
Ponto de equilíbrio: Receita - Custos = 0
1.1 APLICABILIDADE
Auxilia a gerencia no desempenho de suas funções de planejamento e de tomadas de decisões em curto prazo.
Visualização das interações existentes entre fatores significativos presentes nas atividades que influenciam resultados.
Visualização da situação econômica global das operações e tirar proveito das relações entre custo-volume-lucro.
Avaliar a lucratividade associada a diferentes níveis de vendas.
Avaliar mudança, como a terceirização.
Utilização financeira: (só na área)
Porque do uso: É usada para determinar o nível de operações necessário para cobrir todos os custos operacionais.
1.2 TIPOS
PEC: ponto em que a empresa, contabilmente, não terá lucro nem prejuízo. PEC= custos e despesas fixas Margem de contribuição unitária (pv - cdv)
PEE: ponto em que a empresa, economicamente, não terá lucro nem prejuízo. PEE= custos e despesas fixas + lucro operacional Margem de contribuição unitária (pv - cdv)
PEF: ponto em que a empresa, financeiramente, não terá lucro nem prejuízo. PEF= custos e despesas fixas – depreciação (ou seja, tudo que não sai do caixa) Margem de contribuição unitária (pv - cdv)
OBSERVAÇÃO: esses valores devem ser comparados um ao outro para perceber qual a maneira em que a empresa menos perde levando em consideração a DRE do período.
1.3 EXEMPLOS
1.3.1 GRAFICAMENTE
1.3.2 ALGEBRICAMENTE
Demonstração de Resultado da empresa "XYZ"
ITEM VALORES %
Receita R$ 100.000,00 100 %
( - ) Custos Variáveis - R$ 65.000,00 65 %
= Margem de Contribuição R$ 35.000,00 35 %
( - ) Custos Fixos R$ 28.000,00
= Resultado R$ 7.000,00
PEC= R$ 28.000,00 35 % = R$ 80.000,00
PEE= R$ 28.000,00 + R$ 6.000,00 35 % = R$ 97.142,86