Relaçoes Interpessoais Na Administração Publica

SÉRGIO OLIVEIRA CAMPOS O diretor e as Relações Humanas na Escola Municipal Manoel Cardoso Neto Teixeira de Freitas – BA 2011 SÉRGIO OLIVEIRA CAMPOS O diretor e as Relações Humanas na Escola Municipal Manoel Cardoso Neto Projeto de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Pedagogia: Administração e Coordenação de Projetos Pedagógicos do Departamento…

Este processo desencadeia uma série de mudanças tecnológicas, econômicas e sociais nos diversos setores e aspectos das sociedades, com enfoque no trabalho e suas relações. Tantas transformações decorrentes da globalização e, por conseguinte, da reestruturação produtiva, implicaram em modificações na gestão de recursos humanos e nas relações de trabalho. A gestão de recursos humanos precisa repensar então suas práticas para melhor se adaptar nessa nova divisão internacional do trabalho; e…

SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO O objetivo principal deste trabalho acadêmico é aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do primeiro semestre estudadas no Curso de Administração de Empresas (Bacharelado) da Universidade Norte do Paraná (UNOPAR) por meio da leitura e reflexão do texto “Relatos diferentes, uma narrativa”(Por Roberto Rokermann). A globalização é algo que influencia o comportamento do mundo por um todo

1 CHEFIA E LIDERANÇA NA GESTÃO PÚBLICA: i ALGUMAS REFLEXÕES Liane Margareth Panzenhagen; Egeslaine de Nez Resumo: O presente artigo tem como objetivo compreender os conceitos de chefia e liderança, bem como destacar as características necessárias para a liderança na gestão pública. Inicialmente foi realizada uma reflexão bibliográfica sobre os conceitos de chefe e líder, e a tendência dos tempos atuais para a liderança situacional, uma vez que as organizações buscam a competitividade…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ao curso de administração COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de (ADMINISTRAÇÃO) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina. Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional Prof. Mônica

MONOGRAFIA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo As organizações buscam constantemente superar problema que são ocasionados por conflitos pessoais, o que trazem na maioria das vezes perda de bons profissionais, clientes, gestores e fornecedores. É por isso que é importante buscar compreender a interação humana nas organizações, proporcionando aprendizado, conhecimento, criatividade para obter a conectividade que nos leva ao sucesso profissional e pessoal. Este…

DADOS DO PROFESSOR/ ORIENTADOR NOME: Terezinha Holanda Costa de Freitas FORMAÇÃO PROFISSIONAL: Licenciada em pedagogia pela universidade estadual v ale do Acaraú Especialista em administração escolar – UVA Especialista em leitura e formação do leitor – UFC Especialista em administração de escolas publica - UDESC INTRODUÇÃO A importancia deste estágio supervisionado esta em criar oportunidade para aprofundar conhecimento e habilidades,…

organizações públicas brasileiras, de patrimonialismo, machismo, mandonismo, clientelismo, coronelismo, conformismo, corporativismo, paternalismo e populismo. É nesse novo contexto, de um mundo globalizado, competitivo, e pelo surgimento de um cidadão cada dia mais informado, consciente de seus direitos e totalmente insatisfeito com a qualidade dos serviços oferecidos pelo poder público, e ainda, com uma sociedade civil organizada, que assume papel importante uma ação eficaz da gestão…

matemática, das ciências sociais e dedicamos pouco tempo à melhoria da nossa comunicação. O resultado se reflete em um grande número de pessoas solitárias, ansiosas, agressivas que não sabem como se comunicar efetivamente, gerando conflitos em suas relações por falhas na comunicação. Esses conflitos geram a má interpretação da mensagem, tomando a forma de boatos, calúnias, desentendimentos e ressentimentos mútuos. O problema da comunicação é um problema de engenharia do comportamento…

e a atitude. Mintzberg prefere identificar dez papéis específicos do administrador divididos em três categorias, interpessoal, informacional e decisorial. Papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da…