Relaçoes Humanas Nas Empresas

atitudes, são escravas; Abrem mão da liberdade. Só a pessoa que se arrisca é livre... “Arriscar-se é perder o pé por algum tempo.Não se arriscar é perder a Vida... SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 A Origem da Abordagem das Relações Humanas 1.2 A Origem da Teoria das Relações Humanas 2 O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2.1 O Enfoque do Comportamento Organizacional na Administração 2.2 O Indivíduo no Comportamento Organizacional 2.3 O Grupo no Comportamento Organizacional 2.4 …

CAPITULO 1 - TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Geral da Administração trata do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular. Essa teoria é um conjunto integrado de teorias em crescente expansão e gradativamente abrangente. Começou com uma teoria preocupada com alguns poucos aspectos e variáveis situados dentro da organização e focando exclusivamente os problemas mais imediatos e concretos do ponto de vista de sua aplicação. Ênfase nas tarefas foi o…

Capítulo 4 – TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Quais as funções básicas da empresa para Fayol ? R: Segundo Fayol a empresa tem 6 funções básicas : funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções segurança, funções contábeis e funções administrativas. 3. Comente sobre os princípios gerais de administração para Fayol. R: 1.Divisão do trabalho. 2.Autoridade e responsabilidade. 3.Disciplina. 4.Unidade de comando. 5.Unidade de direção. 6.Subordinação dos interesses individuais

seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. Segundo Fayol a administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão anatômica e estrutural, enquanto na Administração Científica a abordagem era fundamentalmente operacional…

Teoria da Burocracia ........................................................................pág.4e5. Teoria do Comportamental / Desenvolvimento Organizacional – D.O .....pág.6e 7. Teoria Estruturalista e Teoria Relações Humanas..............................pág.8. Etapa2/Passo 2 e 3. Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Existira um Meio Termo? ...................................................................................

seguir, a preocupação básica passou a ser a estrutura com a Teoria Clássica de Fayol e a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A reação humanística surgiu com ênfase nas pessoas, por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Essa, posteriormente,…

Resenha capítulo 3 – TGA Taylor e Ford A partir da Revolução Industrial na América, houve um grande avanço na administração, que criou uma nova realidade para as organizações. Na época, não havia muitas empresas de portes diferentes, a maioria eram no mesmo padrão, até que surgiu a indústria automobilística. Em 1924, a fábrica da Ford era a maior do mundo, sendo considerada um símbolo e estereótipo da grande planta manufatureira. Com essa nova escala de operações, exigiu-se o desenvolvimento

reavaliação dos princípios clássicos de Administração. O desenvolvimento das Ciências Sociais, como a Sociologia e a Psicologia, também contribuíram para o surgimento de uma abordagem mais humana nas relações de trabalho, que concebia as particularidades do ser humano e estabelecia relações diretas entre a produção da empresa e o bem estar do funcionário. A Teoria Administrativa passa, então, por uma revolução conceitual: a transferência da ênfase antes colocada na tarefa e na…

da empresa, para uma abordagem anatômica e estrutural que suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. Henry Fayol - Nasceu na França em 1841 - Executivo eficiente com cases de sucesso Escreveu em 1916 “Administration Industrielle et Générale” - Visão do todo organizacional As Funções do Administrador segundo Fayol: Previsão – envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento em função dele. Organização – proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Graduação EXERCÍCIOS 1 UNIDADE 3 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 1) Dentre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas, podemos indicar: a) aproveitamento das idéias da abordagem clássica da administração. b) percepção realista quanto à conciliação de condições de trabalho e c) felicidade do operário. delimitação simplista do campo de pesquisa. d) abordagem além das empresas industriais,…