Relatorio Implantação Kanban

Equipamento e os Gargalos ....................................................................................92 3.4.4 Just-In-Time (JIT)................................................................................................. 94 3.4.4.1 Kanban e a Produção Puxada ........................................................................................................................94 3.4.4.2 Flexibilidade, Redução dos Lotes e Redução do…

flexibilidade nas transações. Outra forma de compras bastante usual é a compra de mercadorias, como matérias-primas e materiais auxiliares por meio de cartão de crédito. Conhecidos como os cartões empresariais. Estes permitem efetuar compras, emitir relatórios gerencias via internet bem como parcelar compras. Suas vantagens: diminui tempo de transação; Maior controle sobre as compras; Redução de custos. Temos ainda os Leilões, realizado via internet ou por meio de seus…

algumas práticas sem a obrigatoriedade de utilização de toda a filosofia. Várias práticas típicas da produção enxuta foram difundidas sem a idéia de utilização de integral do sistema. Assim, há empresas que usam o 5S (cinco sensos), o Just in time, kanban, produção nivelada, ou outras práticas isoladas. Como permanecem utilizando ao longo de anos, pelo menos hipoteticamente deve haver algum nível de satisfação de seus proprietários ou gestores. No Estado do Paraná há pesquisa…

Uma das definições mais utilizadas é apresentada no livro texto. Afonso Fleury adaptou a definição da Associação Americana de Engenharia Industrial, chegando à seguinte versão: “A Engenharia de produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. Tem como base os conhecimentos específicos e…

...................... 80 4.4. Implementação e controlo ................................................................................................ 82 4.4.1. Barreiras à implantação do modelo............................................................................ 83 4.4.2. Oportunidades e benefícios da implantação do modelo ............................................ 84 4.5. Conclusões .....................................................................................................

ou computadores com acesso à Internet. 4. DESENVOLVIMENTO A ferramenta de gerenciamento Trello é um serviço online que permite gerenciar projetos baseado no autogerenciamento. O Trello é inspirado nas metodologias de desenvolvimento ágil Scrum e Kanban que permite o gerenciamento através de organizações, estrutura que engloba o projeto, quadros (boards) que representa os subprojetos e os cartões (cards) que são as tarefas agrupadas em listas (lists). Para utilizar o Trello é…

de Oliveira Silva de Souza – RA 289358 Jose Ricardo Carvalho Lima– RA 338173 Michelle Cristina Ferreira Soares – RA 307633 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM PROFESSOR: Relatório apresentado como ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS do Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Adriana Teixeira.

eficiência nos processos e a qualidade nos produtos. Por isso são desenvolvidas e implementadas diversas técnicas simples, mas extremamente eficientes, para proporcionar resultados de qualidade e eficiência esperados pelo mercado global, técnicas como o Kanban e o Poka-Yoke, que serão estudadas no decorrer da unidade. O sistema Toyota de produção tem como base o Just in time (JIT) - sistema de administração da produção, desenvolvido inicialmente no mercado japonês nas décadas de…

............ 17 6 - CRONOGRAMA .......................................................................................... 19 7 - REFERÊNCIAS ........................................................................................... 20 3 RELATÓRIO DA PRÉ-MOSTRA 2014/2 1- INTRODUÇÃO Aterro Industrial é um local adequado para destinação final de resíduos sólidos produzidos por indústrias. A instalação de um aterro industrial tem por objetivo diminuir os impactos ambientais…

ao trabalho de W. A. Shewhart sobre Controle Estatístico de Processos (CEP), publicado em 1932. Essa nova concepção de qualidade implicou o desenvolvimento de um conjunto de técnicas estatísticas e práticas organizacionais, tais como just-in-time, kanban, zero defeito e círculos de controle de qualidade (CCQ). A evolução do Controle para a Garantia se deu quando o foco se abriu de uma visão de processos para uma visão de sistema, que é um conjunto de processos. Desta forma o…