Relatorio Implantação Kanban

centrados na utilização de aplicativos informatizados como ferramenta de suporte às decisões em administração da produção e, particularmente, em PPCP. O mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Entre estes aplicativos estão aqueles que utilizam a lógica MRPII4 - que apresentam todos, em linhas gerais, uma mesma estrutura básica de solução do problema5 e variam entre si nas funcionalidades que

5) Conseguir gerir os equipamentos logo no início (DIAS, 2001). Este artigo aborda a utilização da TPM no setor de Fundição de uma empresa metal-mecânica, localizada no Estado do Rio Grande do Sul. Mostra-se todas as etapas percorridas para sua implantação e destaca-se a sua importância para o balanceamento da produção, fato que resultou em maior produtividade. 2. A empresa A Empresa, localizada na grande Porto Alegre, tem como objetivo principal a fabricação de equipamentos para medição…

necessária para o inicio das operações e liberando-a quando os recursos estiverem disponíveis. Em sistemas de produção repetitiva, a programação detalhada é orientada por regras mais simples e visuais como os sistemas de produção puxada tipo Kanban. Por outro lado, em empresas de produção intermitente, a atividade de programação detalhada torna-se mais complexa, dificultando a sincronização das operações para redução de custos, atrasos e tempos de fluxo das ordens. Neste ambiente,…

sistema de produção adapta-se mais facilmente às montadoras de produtos onde a demanda de peças é relativamente previsível e constante, sem grandes oscilações. Uma das ferramentas que contribui para um melhor funcionamento do sistema Just in Time é o Kanban. Comakership é a forma mais desenvolvida de relacionamento entre clientes e fornecedores. Estabelece-se uma parceria entre eles de forma a gerenciar os produtos, processos, qualidade, pesquisas e desenvolvimentos. O objetivo é obter…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Fábio Almeida de Castro IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA LÍDER NO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO EM SISTEMAS DE COMPRESSÃO DE GÁS NATURAL RIO DE JANEIRO 2013 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Fábio Almeida de Castro IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA LÍDER NO SEGMENTO DE…

em dia tão relevantes para os consumidores na hora de escolher por um produto e/ou serviço. Por fim, a aproximação entre fornecedor e empresa proporciona uma melhora no desempenho dos resultados e aumento nos lucros de todos além de auxiliar na implantação de programas de melhoria de qualidade e produtividade (ALVAREZ E QUEIROZ, 2003). 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 10 Nas empresas do setor de confecção cujo foco está no desenvolvimento de produtos relacionados às tendências da moda,…

produção enxuta (lean production) se baseava na ideia de trabalhar com a menor quantidade de estoque possível (conhecida como Just-In-Time), no rígido controle de qualidade, no uso de trabalhadores com habilidades múltiplas e no emprego de cartões kanban (que é uma indicação visual de que uma máquina precisa de reabastecimento). Atualmente, todas essas ideias (resumidas na figura 1) estão bastante assimiladas, são complementadas e até mesmo elevadas a um patamar superior pelo uso da…

4.3.3 Logística Integrada 22 4.3.4 Logística de distribuição 23 4.3.5 Logística de Transporte 24 4.4 COMPETÊNCIA LOGISTICA 25 4.5 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ALIMENTOS 25 4.6 JUST IN TIME - JIT 27 4.7 KANBAN 27 4.8 KAN BAN / JIT 29 4.9 ESTATÉGIA LOGISTICA 29 5. ESTOQUES 30 5.1 CONCEITO 30 5.2 JUSTIFICATIVAS PARA OS ESTOQUES 30 5.3 ABRANGÊNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES 31 5.4 FUNÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES 31 5.5 OBJETIVOS

1 caracterização DA PESQUISA 13 3.2 UNIDADE DE ANÁLISE 14 3.3 COLETA DE DADOS 14 3.4 ANÁLISE DE DADOS 15 bibliografia 16 INTRODUÇÃO 1 Tema A implantação do Sistema de Gestão da Qualidade seguindo os critérios da ISO 9001:2000 e sua relação com outros sistemas de gestão. 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA A implantação do Sistema de Gestão da Qualidade seguindo os requisitos da NBR ISO 9001:2000 e sua relação com outros sistemas de gestão na empresa Empresa X no…

de Desempenho da Organização................................. 53 Figura 10 Máquina da Família P1 .............................................................. 58 Figura 11 Layout da Linha do Fluxo Contínuo de Montagem em “U”......... 64 Figura 12 Kanban .......................................................................................66 Figura 13 Modelo de Montagem Estacionária .......................................... 73 Figura 14 Mapa do Fluxo de Valor Atual – MCS-A…