Relacoes Interpessoais Pontos Fracos

| | | |Gestão de Recursos Patrim. e Logísticos | | | |Dinâmica das Relações Interpessoais | CONTEÚDO DO PIM: O aluno deverá escolher e analisar uma organização no mercado, de porte médio, cuja atividade possa ser enquadrada nos objetivos acima e desenvolver o trabalho de forma a atender os

principalmente das empresas de serviços. Como a psicologia preocupa-se com o bem estar, as relações interpessoais e a qualidade de vida, consideramos que no ambiente do trabalho, ela demonstra grande importância. Muitos seres humanos vivendo na nossa sociedade atualmente passam a maior parte do dia no trabalho, onde estão sujeitos a este comportamento organizacional; Por isso precisamos compreender como se dão estas relações, como afetam os indivíduos, sejam eles subordinados ou…

..................10 2. Gestão da Qualidade....................................................................................10 2.1 Procedimentos de controle da qualidade....................................................10 2.2 Pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade.........................11 3. Recursos Humanos ......................................................................................12 3.1 Técnica de recrutamento...........................................

diferentes, uma narrativa De acordo com o texto, pode-se dizer que a comunicação constitui um processo dialógico, marcado pela interação, em que mensagens circulam entre emissores e receptores, é inquestionável a sua importância na construção de relações interpessoais, ou seja, no estabelecimento de contato entre diferentes indivíduos integrantes da sociedade. No ambiente administrativo/empresarial, esse tipo de relacionamento influi diretamente no direcionamento das ações da…

suas capacidades. O modelo pode também ser utilizado como exercício de Auto-Coaching, da seguinte forma. Faça um levantamento de cada quadrante seguindo a seguinte sequência: 1. FORTALEZAS: faça uma lista de todas suas capacidades interiores, seus pontos fortes (qualidades, habilidades, vantagens, dons e diferenciais); não seja tímido, é importante que seja capaz de fazer uma lista com pelo menos dez itens. Comece pelos seus traços de personalidade mais marcantes, seus valores morais,…

oportunidade ao empreendedorismo e aos recém formados, desta feita facilitando o acesso a suas dependências físicas e diretoria. O presente trabalho aborda as disciplinas contempladas no módulo: Analise das Demonstrações Financeiras; Dinâmica das Relações Interpessoais e Orçamento Empresarial. A área de Gestão Financeira exerce grande influência no mundo, motivo este que individualiza do gestor Financeiro. A sociedade moderna é influenciada pelas finanças no seu cotidiano, desde que…

.........................................................................................7 2.2-Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle de qualidade na empresa escolhida.....................................................................7 2.3-Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente...............................................................................

LEILIANE CAMPELO DE MIRANDA RA: 2861110089 RAPHAEL LEDA LIMA RA: 2846245611 CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE TUTORA: VALDELICE SANTOS DE OLIVEIRA DISCIPLINAS NORTEADORAS:  EMPREENDEDORISMO;  ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO;  DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – EAD 2015 SUMÁRIO 1 Introdução Página 04 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores. Página 07 3…

1.5.3 Orientações recebidas sobre seu trabalho 4.2.1.6 Remuneração e benefícios 37 4.2.1.6.1 Salário atual 4.2.1.6.2 Adequação do salário 4.2.1.6.3 Transporte 4.2.1.6.4 Refeitório 4.2.1.6.5 Médico do trabalho 4.2.1.9 Relacionamento interpessoal 39 4.2.1.9.1 Cooperação entre os departamentos da empresa 4.2.1.9.2 Relacionamento entre os funcionários da empresa 4.2.1.10 Valorização profissional 40 4.2.1.11 Treinamento/Desenvolvimento 41 4.2.1.11.1 Treinamento para a…

Questão 4: Características do bom líder | Entrevistado | Resposta | 1 | Persuasão, Assertividade e Flexibilidade | 2 | Persuasão, Criatividade e Flexibilidade | 3 | Persuasão, Assertividade e Ponto de vista claro e firme | 4 | Persuasão, Assertividade e Criatividade | 5 | Persuasão, Ponto de vista claro e firme e Criatividade | Questão 5: Características de um líder emocionalmente inteligente | Entrevistado | Resposta em Ordem de Importância | 1 | Auto…