Reengenharia Na Kodak

amadurecimento de nosso desenvolvimento vocacional? a. Período de Aprimoramento. b. Período de Estabilização. c. Período de Aposentadoria. (CORRETA) d. Periodo Exploratório. e. Período de Crescimento. 0,25 pontos PERGUNTA 4 As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte…

que se passa nela. Reengenharia Os processos variam quanto às demandas de produção, eficiência e flexibilidade. Quando essas condições não são atendidas, é possível afirmar de saída que existe margem para aprimorá-lo, mesmo que uma reengenharia radical não seja recomendada. Assim, podemos estabelecer algumas diferenças básicas entre simplificação e reengenharia: 1. A simplificação geralmente resulta em mudanças graduais e não em transformações radicais. 2. A Reengenharia procura…

revisão radical do projeto dos processos do negócio, frequentemente chamado reengenharia. Em outros esses ajustes podem ser mais incrementais, um conceito chamado melhoramento contínuo. A reengenharia, também chamada revisão de processo e reengenharia dos processos do negócio (BPR -­‐ business …

que você faria para melhorar a tomada da decisão da Intel, à medida que a competição se acirrar? 60 Texto 4 - Eastman Kodak Company Assunto: Análise da situação Fonte: Administração, Richard Daft, pág. 153. Abençoada por sua poderosa marca, a Kodak era rica, orgulhosa e muito admirada por seus clientes. Mas nos últimos tempos a coisa não anda bem para a Kodak. A Kodak reestruturou-se cinco vezes em busca de maior eficiência; ainda assim, a empresa ganhou menos em 1993 do que em…

de monitorização completa das atividades da empresa (produção, finanças, estratégia, e marketing). Introdução pela primeira vez de sistemas de gestão para a produção ou para operações de fornecimento, como a gestão da cadeia de fornecimento, reengenharia de negócio, ou sistema de gestão da qualidade. Introdução pela primeira vez de programas de formação para criar equipes eficientes e funcionais que integrem pessoal com diferentes experiências ou áreas de responsabilidade.…

pelos clientes. Fotos, alguns, filmes, CDs, DVDs, Scrapbooks, câmeras digitais e toda nova linha produtiva de material fotográfico seriam e devem ser cuidados com qualidade e qualificação. De sua produção inicial em revelação de fotos até toda a reengenharia para atender as necessidades dos clientes dos tempos modernos estão esses valores de qualidade. Há características como centralização do poder do patriarca Sr. Ricardo onde após a sucessão os irmãos Monegaglia assumiram um modelo de…

operacionais, onde todos componentes mecânicos foram desmontadas para análise. Posteriormente, outras organizações destacaram-se ao aplicar com sucesso o benchmarking, entre as quais: Ford Motor Company, Alcoa, Millken, AT&T, IBM, Johnson & Johnson, Kodak, Motorola e Texas Instruments, tornando-se quase obrigatório para qualquer organização que deseje melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Realizar o benchmarking é fundamental em indústrias…

..............30 4.5. COMO AS EMPRESAS DE MARKETING ESTÃO MUDANDO.................................................31 4.6.RESPOSTAS E AJUSTES DAS EMPRESAS.............................................................................32 4.6.1. Reengenharia.............................................................................................................32…

A Empresa Racional: Da Análise à Ação Sistema de estoque just-in-time, reengenharia de processos de negócios e tempo de ciclo rápido fizeram com que as empresas se dedicassem mais rapidamente a redução de custos e melhorias na qualidade. Tempo de ciclo é o tempo entre a identificação de uma necessidade até a satisfação da mesma. Programas de tempo de ciclo rápido ou tempo de ciclo total usam a reengenharia de processos ou de negócios para simplificar e reduzir o tempo de ciclo, daí

criado pelas inovações, além de perder o foco ao se diversificar, entrando no negócio de serviços financeiros e de seguros. A Kodak A Kodak, fundada em 1881, era líder mundial em máquinas fotográficas analógicas e em filmes químicos para fotografia. Entretanto, apesar dos primeiros sinais de mercado de que a tecnologia digital estava se desenvolvendo rapidamente, a Kodak formulou sua estratégia competitiva, assumindo a hipótese de que levaria muito tempo para os consumidores migrarem…