Reengenharia Logistica

use in the SCOR concepts taking in consideration the reality in which is inserted a company as from to stablisch with suppliers and customers. Key-Words: Supply Chain – Evaluation – Performance – SCOR LISTA DE FIGURAS Figura 1 - A evolução da Logística para a Cadeia de Suprimentos...........................21 Figura 2 - Relacionamento Prioridade-Capacidade...................................................25 Figura 3 - Plano de Negócios…

decisão. Ou seja, a qualidade se trata do melhor aproveitamento e utilização dos meios disponíveis. 15. Reengenharia Gonçalves (1994) “é novidade na radicalidade da sua proposta, na busca do essencial, na orientação para a definição do negócio e na abordagem top-down. É única na integração desses pontos inovadores na busca do melhor desempenho da empresa.”. Segundo Maximiano (2011 p. 74-75) reengenharia é : Uma técnica que busca aumentar a eficiência ou reduzir o desperdício por meio…

Tecnologias de Gestão Carlos Henrique Sanchez - 1299234077 - Tecnologia em Logística Elsiomar dos Santos - 1299234119 -Tecnologia em Logística Ribeirão Preto/SP 2012 Carlos Henrique Sanchez Elsiomar dos Santos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor EAD: Oderson Dias Mello Professor Tutor Presencial: Douglas Castro Professor Tutor a Distância: Marco Maia Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para…

departamentalização é recomendado para empresas varejistas e multinacionais que visam à expansão territorial, para isto investem em inovações e tecnologias, aquisições de outras lojas já existentes, abertura de novas lojas, ações e campanhas mercadológicas, e logística integrada (CHIAVENATO, 2003). 3.5 ORGANOGRAMA Segundo Balcão (1967, pg.108), o organograma é Criado essencialmente para dar representação gráfica às relações entre cargos na organização, o organograma tem basicamente…

Atividade Logística de Suprimento 1-1 CAPÍTULO 1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL ARTIGO 1 GENERALIDADES 1.1 - INTRODUÇÃO Como é sobejamente conhecido, sem contudo ser demais repetir, Henry Fayol diz que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro. Do acima exposto depreende-se que a administração de material é a ramificação da Administração Geral, constituindo-se um…

com a produtividade. 3. Logística, que é o processo que considera todas as atividades que têm relação entre si, desde o planejamento das necessidades e expectativas do mercado até o pós-venda do produto ou serviço colocado no mercado. 4. Rede de integração entre as organizações, que é a cooperação estruturada consolidando vantagens competitivas, sustentadas por otimizadas tecnologias, melhor utilização dos ativos, visando lucratividade das organizações. 5. Reengenharia, que é um…

montadoras de produtos onde a demanda de peças é relativamente previsível e constante, sem grandes oscilações. Uma das ferramentas que contribui para um melhor funcionamento do sistema Just in Time é o Kanban. ESTUDO DE CASO FORMACÃO LOGÍSTICA - ESTUDO DE CASO JUST-IN-TIME: A INTEGRACÃO FORNECEDOR / CLIENTE: O CASO DA BLINDEX A Blindex é uma das maiores fabricantes de vidros de segurança no país. É o principal fornecedor de vidros blindados e laminados para a…

produtos ou serviços pelos quais o clientes está disposto a pagar. Cadeia de Valor – Atividades Primárias Logística Interna: Atividades relacionadas com manuseio de materiais, armazenagem e controle de estoque utilizadas para receber e disseminar os insumos de um produto. Operações: Atividades necessárias para converter os insumos fornecidos pela logística interna na forma de produto final. Logística Externa: Atividades relacionadas com a coleta, armazenagem e distribuição física do…

FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE ITABIRA – FACCI Julliander Santos Oliveira RESUMO: Logística Enxuta: A abordagem Lean na cadeia de suprimentos Itabira 2014 1 INTRODUÇÃO Henry Ford popularizou o sistema de produção em massa primeiramente na indústria automotiva e tornou-se referência por garantir altas taxas de produção, permitindo assim a…

ajudam as empresas a usar sinergias, competências essenciais e estratégias baseadas em rede para conquistar vantagem competitiva • Saber como competir em escala global e promover a qualidade superior como vantagem competitiva • Avaliar o papel da reengenharia de processos de negócios (BPR) no aumento da competitividade Patrick Pedreira 3 Fundamentos de Sistemas de Informação Caso da Amazon.com • Um dos primeiros empreendimentos a vender pela rede – Tornou-se a maior varejista da…