Reengenharia Administrativa

apresentavam duplicação de esforços. Muito tempo era gasto com a verificação de inúmeros documentos e com a correção de erros. Suas práticas administrativas, que vinham de longa data, contribuíam para a ocorrência dessas disfunções. Era comum os fornecedores mandarem para Ford o que quisessem. A empresa propôs-se a resolver esse problema por meio da reengenharia, copiando as soluções da Mazda. O processo existente na Ford era o seguinte: • A área de compras enviava uma Ordem de Compra…

Desenvolvimento organizacional, reengenharia, qualidade, benchmarking, planejamento estratégico, gestão de conhecimento entre outros. ( X ) b- Qualidade total, reengenharia, desenvolvimento organizacional, benchmarking, planejamento Estratégico, gestão do conhecimento, entre outras. c- Reengenharia, benchmarking, planejamento estratégico, gestão do conhecimento, entre outros. d- Desenvolvimento, benchmarking, planejamento estratégico, gestão do conhecimento e reengenharia. e-…

alternativas I e II estão corretas. 3 - Apenas as alternativas III e IV estão corretas. 4 - Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas. correta 5 - Todas as alternativas estão corretas. 4 Assinale a alternativa CORRETA: A técnica administrativa denominada Gestão pela Qualidade Total tem como principal foco o aprimoramento constante e propõe dar respostas ás necessidades e expectativas do consumidor. Sobre os princípios que norteiam a Gestão pela Qualidade Total temos…

ecológicas, culturais o Ambiente de Tarefa  Fornecedores, clientes, concorrentes, entidades reguladoras o Impactos do Ambiente o Integração das teorias mecanicistas e orgânicas o Integração de novos enfoques:  Qualidade Total  Reengenharia  Readministração H.social H. Econômico H. Adm. o Década de 50 o Ênfase: No ambiente o Fechados ou Abertos o Componentes e características de um Sistema  1. Insumos (entradas, inputs)  2. Processamento (througput)

REENGENHARIA DE PROCESSOS Joceli Cardoso Lopes Professor (a)-Sandra Mara Daga Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0042) – Prática do Módulo I 22/11/10 RESUMO A reengenharia vem sendo uma alternativa para as organizações se tornarem flexíveis o suficiente e estarem aptas e se ajustar às condições de mudança no mercado atual. Com intenção de melhorar e redesenhar os processos de negócios dando ênfase nas expectativas de clientes para…

IA RE A H D S A N E GI R D IS C IP L EE IN A : O G L N O T E C N G E S T Ã O OBJETIVO DO CAPÍTULO •Apresentar o surgimento, a definição e a evolução da reengenharia. •Representando mais uma ferramenta de superação, principalmente com base nos processos, focando a melhoria das organizações na competitividade do ambiente empresarial. INTRODUÇÃO Observando as teorias da Administração, pode se notar que os conhecimentos administrativos surgem de problemas…

função de estabelecer as diretrizes da empresa, planejar, organizar e coordenar os fatores de produção e controlar resultados. A Administração é inerente a todo e qualquer empreendimento humano. Evolução do pensamento administrativo A atividade administrativa está vinculada às organizações que deparam com a necessidade de planejar, organizar e controlar suas ações sob a coordenação e direção de seus comandantes. Na Antigüidade as construções monumentais e as organizações…

quantificar. Pode-se determinar a manutenibilidade indiretamente considerando componentes das atividades de manutenção que podem ser medidos MÉTRICAS DE MANUTENIBILIDADE (Gilb, 1979) - tempo de reconhecimento do problema - tempo de demora administrativa - tempo de análise do problema - tempo de especificação da alteração - tempo de correção ou modificação - tempo de teste local e global - tempo de revisão da manutenção Custo da Manutenção A manutenibilidade pode ser medida…

desses serviços aos seus usuários e pacientes. Desenvolvimento Tipos de Ferramentas da Gestão O que vem a ser: terceirização, Benchmarking, Open-Book Management, Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações e Gerenciais-SIG e Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas? Vamos começar falando sobre; Terceirização (outsourcing): É um processo do qual determinada atividade executada por uma…

REENGENHARIA Cristiane Zanin Klaus Rotman Dantas Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (RHU0067) – Prática do Módulo I 16/10/12 RESUMO A reengenharia é uma ferramenta radical de mudança nos processos da organização e por isso impõe grandes desafios, muitos destes processos resultaram em sucesso e outros, mal empregados, resultam em fracassos. Para implantação da reengenharia e muito importante, o envolvimento de todos e principalmente do gestor da