Reengenharia Administrativa

REENGENHARIA, Q UALID ADE TOTAL E QU ALIDADE UNID ADES DE INFORMAÇÃO UNIDADES INFORMAÇÃO.. Ecio Vidotti Filho Plácida L. V. A. C C.. Santos Silv ana Ap. B Silvana B.. G G.. Vidotti Resumo Uma visão generalista da Reengenharia e da Qualidade Total enfatizando a importância destas metodologias na organização de Unidades de Informação voltadas para as necessidades do cliente/ usuário contemporâneo. Palavras-Chave Reengenharia, Qualidade Total, Unidades de Informação…

| Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Sorocaba | GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÕES COSMETICS SOROCABA 2010 CONTEÚDO INTRODUÇÃO 3 MODELO DE REENGENHARIA E SEUS BENEFÍCIOS 4 Estrutura organizacional atual 5 Processos da Cosmetics após o Redesenho 7 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 9 DEMISSÕES 10 PLANO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 Gestão de Conhecimento 11 Gestão da Informação 11 PLANEJAMENTO DE INVESTIMENTOS 13 TI 13 Administração de

professor, nem será necessário a reposição de aulas, o que gera um custo adicional. Foi feito uma auditoria onde foram apontados vários procedimentos errados, comportamento inadequado de setores, e foi sugerido uma mudança organizacional, uma reengenharia em toda unidade. A colaboração de outros setores não foi imediata, mas houve uma melhora significativa, novos sistemas foram implantados maior agilidade dos processos, sendo assim os resultados que se espera de uma faculdade foram…

Teixeira Acadêmicos: Daniela Toledo Michele M. M. Amaro Queli M. Cardoso Juliano Miguel Tanuza Macedo Gravataí 2013 A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer,criada no inicio da década de 90, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o…

colaboração e participação das pessoas. Reengenharia Foi uma reação à diferença entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças. Reengenharia significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional, não se trata em fazer reparos rápidos, mas de fazer um desenho organizacional totalmente novo e diferente, ou seja, substituição de processos já existentes por outros inteiramente novos. A reengenharia se fundamenta…

competitividade fazem com que as empresas estejam sempre procurando agilizar a produção com o máximo de qualidade, para melhor atenderem ao mercado consumidor cada vez mais exigente. Para comprovar a viabilidade da implantação de um processo de reengenharia no layout de produção, será apresentado um estudo de caso de modificação de layout que foi aplicado em uma manufatura constando informações relevantes, como por exemplo tempo de processo e quantidade de empregados. Palavras chave:…

devem considerar o próprio produto ou serviço e o estágio em que sua tecnologia se encontra. Para colocá-la em prática, é necessário elaborar e executar planos funcionais, políticas e planos operacionais. O planejamento estratégico é a função administrativa que busca o direcionamento da empresa visando sua interação total com o ambiente e suas variáveis, prospectando um futuro e preparando a organização para enfrentá-lo, ou em outras palavras pode ser definido como um conjunto coerente…

INTRODUÇÃO Segundo ROBBINS, S. e COULTER, M. (1998), reengenharia é um redesenho radical de todos ou de parte dos processos de trabalho de uma empresa para melhorar a produtividade e performance financeira. A essência da reengenharia pergunta: Como nós projetaríamos a estrutura e os processos desta organização se começássemos do nada? Muitas empresas tentaram fazer a reengenharia e descobriram que ela gera benefícios reais. Como a reengenharia envolve uma mudança radical na…

compartilhavam o gosto por bichos de estimação e o sonho de ter um negócio próprio. Depois que João se formou, decidiram pegar um empréstimo no banco e abrir um pet shop. Alba é responsável pela parte de banho e tosa enquanto João cuida de toda parte administrativa. 2. CENÁRIO ATUAL A situação da PET em relação a eficiência, eficácia, efetividade Eficiência: No cenário que se encontra a empresa pet glamour em relação a eficiência das…

Objetivos da Aprendiazgem * Apresentar o impacto da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. * Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, * benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. * Identificar os principais problemas atuais da TGA, em função das correntes científicas atuais. * Permitir algumas conclusões sobre os caminhos da TGA. A Era da Informação: o começo da década de 1990…