Redundância Do Conhecimento Das Empresas Japonesas

As organizações criadoras do conhecimento Segundo Nonaka e Takeuchi (1998), existem diferenças básicas entre o pensamento japonês e o ocidental sobre o conhecimento. Essas diferenças residiriam no fato do pensamento ocidental ter uma compreensão estreita do que seja conhecimento, conseqüentemente, também dos meios para a sua exploração, e de não ter se desvencilhado do dualismo cartesiano impregnado no pensamento ocidental. Para os japoneses, o conhecimento vai além dos…

Professor: André Luís de Castro Disciplina: Introdução a Gestão de Pessoas Atividade – Questões Texto 1 – Diários da Virtualidade – Thomaz Wood Jr. 1. O que Wood Jr. quer dizer com “(...) teatral mundo corporativo contemporâneo”? Atualmente as empresas funcionam como uma peça de teatros, seguindo um roteiro. 2. Sobre a interpretação de Rodney Rothman: “(...) a mensagem era clara: as cadeiras poderiam ser revendidas, os empregados eram dispensáveis”. A equipe concorda com a…

genuíno sistema de produção em massa. O Toyotismo remete ao sistema de produção introduzido por Taiichi Ohno na japonesa Toyota logo após a 2a. Guerra. Este sistema preconizava maior envolvimento dos colaboradores para que fossem evitados quaisquer problemas na linha de produção. Diferentemente do Fordismo, que tinha sua base fundamentada em princípios tayloristas, o detentor do conhecimento sobre os métodos de trabalho na Toyota eram os próprios operários - no Fordismo era um…

Kanban no proesso gerencial Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa O conceito de qualidade é algo que a muito tempo vem desejando o ser humano quando da realização de suas atividades. Podemos dizer que a qualidade, enquanto uma disciplina, ainda encontrasse em formação. Nos seus…

Introdução O cérebro como parte de nosso corpo humano é um órgão independente, se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, executando ações flexíveis, criativas e inteligentes. Em análise entre a empresa e o cérebro, a organização precisa agir de forma coerente e ágil, ter uma visão sistêmica e global de forma a delegar e estimular outros níveis, acompanhando os processos que serão desenvolvidos e os que estão em andamento. O cérebro é…

paradigma produtivo, decorrente das transformações sócio-técnicas das empresas, com o novo padrão de gestão baseado nas experiências japonesas, suecas e alemãs. Desenvolvendo empresas com capacidade de absorver inovações, tanto as resultantes do esforço interno, como as adquiridas de terceiros. Transformações sócio-técnicas de produção. Sócio, referidas ao conjuntos das relações sociais estabelecidas entre os seres-humanos intra-empresas, bem como as relações estabelecidas com os…

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - UFRJ SEGRAC – NÚCLEO DE PESQUISA EM CIÊNCIAS DA ENGENHARIA Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Nonaka e Takeuchi Cristiane Souto Frota (TBG/PETROBRAS) cristiane@tbg.com.br Engenheira mecânica, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos(SEGRAC/UFRJ) Ricardo Rodrigues Pantoja (Talent Work Services) rickpantoja@uol.com.br Tecnólogo em Informática, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos(SEGRAC/UFRJ) Orientador Lysio…

Teoria da criação do conhecimento Organizacional Com a evolução do pensamento administrativo, as teorias contemporâneas deparam com o desafio de incorporar aspectos intangíveis às suas pesquisas, uma vez que o alcance de vantagem competitiva não resulta apenas de recursos naturais e mão-de-obra abundante e barato, mas também de recursos organizacionais como o conhecimento. A partir do reconhecimento da importância do recurso conhecimento como vantagem competitiva, surgiram inúmeros…

contabilidade dessas transações é feita no Extremo Oriente e "contas a receber" são delegadas a uma firma em Atlanta. A empresa sediada na cidade de New York tem um pequeno quadro de funcionários que faz a coordenação central e as funções de marketing e de P&D. É uma "organização virtual". A informática elimina as limitações de tempo e espaço, ligando as pessoas que trabalham com conhecimento e as que trabalham nas fábricas em locais remotos do globo num conjunto integrado de atividades.…

ANHANGUERA UNIDERP POLO MACE ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DO CONHECIMENTO CAMPO GRANDE, MATO GROSSO DO SUL. 2012 ANHANGUERA UNIDERP POLO MACE FERNANDO DA SILVA RA 378297 NATÁLIA VERAS RA 369099 RAFAELA SOARES DE ANDRADE RA 358092 ROSANE DA APARECIDA LIMA RA 349711 ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de Gestão do Conhecimento do curso de Administração da Universidade Anhanguera Educacional para compor turma N10. Sob orientação do Prof. Me. Rodrigo