Modelo gestão

Introdução
Conectado aos fenômenos da globalização e da terceira revolução industrial, progressivamente vem se conformando um novo paradigma produtivo, decorrente das transformações sócio-técnicas das empresas, com o novo padrão de gestão baseado nas experiências japonesas, suecas e alemãs.
Desenvolvendo empresas com capacidade de absorver inovações, tanto as resultantes do esforço interno, como as adquiridas de terceiros.
Transformações sócio-técnicas de produção. Sócio, referidas ao conjuntos das relações sociais estabelecidas entre os seres-humanos intra-empresas, bem como as relações estabelecidas com os agentes econômicos externos, os fornecedores, clientes e outros. Técnicas, referidas ao conjunto de saberes, codificados ou não, que conduzem os seres humanos a agir e mobilizar os equipamentos, materiais, em processos produtivos de bens e serviços em atenção a uma clientela pagante.
Os modelos de gestão, criados indutivamente através da observação do real e do concreto a fim de conduzir a generalizações lógicas sobre o mundo e as empresas, ou dedutivamente, para, através de princípios supostamente irretocáveis, aplicá-los a situações concretas e específicas com capacidade até mesmo de predição, têm servido a gestores em busca de maior eficiência em seus empreendimentos. Essa tem sido a contribuição importante de teóricos e profissionais quando pautam decisões e ações de gestão seguindo tais modelos desde os de visão mais tradicional e conservadora até os mais contemporâneos, que pregam a adequação das práticas gerenciais às características da ambiência externa.
Inquietante, porém, o que se pode observar neste inicio do novo milênio, principalmente em 2008, e neste começo de 2009, quando empresas multinacionais e nacionais consideradas modelares em termos de seu funcionamento eficiente faliram, desmoronaram e se transformaram rapidamente em carcaças que passarão à história como exemplos de contradição,incerteza de