Rede franquias

1º A internacionalização permite à Rede de Franquia uma rápida expansão e pode ser um excelente negócio à Franqueadora. Contudo, a forma de expansão deve ocorrer de forma planejada, consciente e com o domínio das regras e usos do comércio exterior. Caso contrário, a atuação internacional e as vendas podem representar um prejuízo e uma péssima experiência às empresas. Além de tal variável o principal fator para a internacionalização, é a capacidade de padronização da rede independente da região, manter um padrão de entrega aos consumidores. Padronizar é garantir eficiência e qualidade. É manter o mesmo nível de atendimento e serviços em qualquer lugar do mundo. O cliente se identificará com a marca, esteja ele em São Paulo ou em Londres. Padronização exige treinamento. Daí ser necessária uma preocupação em se administrar a franquia com foco no treinamento incessante de todos os profissionais envolvidos na sua operação, visando a padronização de seus serviços. O caminho natural para viabilizar a padronização de serviços é investir forte, de maneira contínua, na área de treinamento operacional. 2º O Franqueador deseja do franqueado uma boa gestão dos negócios envolvendo mão de obra e etc. A principal imposição é que mantenham o padrão da franquia. O tempo em que para se adquirir uma franquia bastava apenas o capital exigido pelo dono da marca ficou lá para trás. Algumas características são exigidas em praticamente todas as redes. O candidato precisa apresentar capacidade

15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Dentro do modelo de negócios de franchising, presenciou-se, na última década, o surgimento das microfranquias. Diversas redes de…

Capacitação em redes de franquia O reconhecimento da capacitação como poderosa ferramenta para transformação das redes de franquias é cada vez mais comum entre os franqueadores de alta performance, sua utilização alavanca fatores qualitativos e quantitativos. Os centros de treinamentos ou universidades de Varejo e Franquia como são também chamados recebem ecléticos grupos de treinandos, que passam por: franqueados, equipes de lojas, equipes da franqueadora e em alguns casos…

FRANQUIAS E REDE DE LOJAS LICENCIADAS Os grandes nomes de empresas nacionais ou internacionais tem se fixado nas várias regiões brasileiras, seja por meio de franquias ou de lojas licenciadas, e as cidades mais desenvolvidas já possuem em sua rede comercial vários nomes bastante conhecidos pelo país inteiro por sua tradição de marca. Para muitos franquias e lojas de rede representam a mesma coisa, porém não são e possuem diferenças significativas de atuação. O fator que deve ser…

CONTRATO DE FRANQUIA IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES CONTRATANTES FRANQUEADORA: (Nome da Empresa Franqueadora), com sede na Rua (xxx), n.º (xxx), bairro (xxx), cidade (xxx), Cep. (xxx), no Estado (xxx), inscrita no CNPJ sob o n.º (xxx), com I.E. n.º (xxx), devidamente representada neste ato por (Nome do representante legal da empresa), (Cargo ou função que exerce na franqueadora), (Nacionalidade), (Profissão), (Estado Civil), (Documentos de Identificação…

Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia e Administração Planejamento Estratégico das Redes de Franquias Utilizando o E-commerce como Plataforma de Mercado. Sumário 1. Problema 1.1. Introdução 1.2. Questão da Pesquisa 1.3. Objetivos 1.3.1. Objetivos Gerais 1.3.2. Objetivos Específicos 1.4. Justificativa 1.5. Limitações do Estudo 2. Revisão da Teoria 3. Referencial Bibliográfico 1. Problema 1.1.…

Confira quanto custa abrir uma franquia das redes que mais faturaram em 2012 Ranking liderado pela rede O Boticário foi divulgado pela ABF A Associação Brasileira de Franchising (ABF) divulgou o ranking das redes que mais faturaram no ano passado. Se você se interessou em abrir uma unidade de uma rede já consolidada e que está entre as maiores do setor, o Estadão PME reuniu as informações de quanto é necessário investir para abrir uma unidade. O Boticário lidera o ranking de faturamento…

MARTINHAGO R.A: 11.1266-3 TEREZINHA DA SILVA R.A.:11.0976-8 YASMHINE GASPAROTTO TURAZZI R.A: 11.0013-0 AVALIAÇÃO DO CONSUMO DE SAL EM UMA UNIDADE PRODUTORA DE REFEIÇÕES DE UMA FRANQUIA DE REDE DE HIPERMERCADOS CAMPO MOURÃO, PR 2013 ALINE GRAZIELE DA SILVA CLAUDIA ESTEVES DA SILVA SUELEN MARTINHAGO TEREZINHA DA SILVA YASMHINE GASPAROTTO TURAZZI AVALIAÇÃO DO CONSUMO DE SAL EM UMA UNIDADE PRODUTORA DE REFEIÇÕES DE UMA FRANQUIA DE…

Economia passasse por uma interdependência global, o que Manuel Castells chama de sociedade em rede. A organização da sociedade em rede possibilita sobremaneira o surgimento dos contratos de Franquia, vez que, segundo o referido autor, o próprio Capitalismo passa por um processo de reestruturação caracterizado por maior flexibilidade de gerenciamento, descentralização das empresas e sua organização em redes tanto internamente quanto em suas relações com outras empresas. CONCEITO DE…

Profissionais de uma Franqueadora A gestão de uma rede de franquias implica uma administração descentralizada e eficiente, sendo fundamental que a Franqueadora se estruture de maneira que possa contribuir com o desenvolvimento dos negócios da rede. Ao decidir pela expansão com franquias, o franqueador deve se estruturar internamente para que a administração da rede não se confunda com a administração do negócio em sí. As responsabilidades têm que ser definidas de forma clara em um…