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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Gestão da cadeia de suprimentos ( SCM ) é a gestão de uma rede interligada de empresas envolvidas no fornecimento de produtos e serviço pacotes requeridos pelos clientes finais em uma cadeia de suprimentos . [ 2 ] gestão da cadeia de suprimentos abrange toda a movimentação e armazenagem de matérias-primas , o trabalho -em-processo de inventário, e produtos acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Outra definição é fornecida pelo Dicionário APICS quando define SCM como o "planeamento, concepção, execução, controle e monitoramento das atividades da cadeia de fornecimento com o objetivo de criar valor líquido, a construção de uma infra-estrutura competitiva, aproveitando a logística em todo o mundo, a sincronização de oferta com a demanda e medição do desempenho global. " SCM inspira-se fortemente das áreas de gestão de operações , logística , compras , tecnologia da informação e esforça-se para uma abordagem integrada. Origem do termo e definições O termo "supply chain management" entrou no domínio público quando Keith Oliver , consultor da Booz Allen Hamilton, usou-o em uma entrevista para o Financial Times em 1982. O termo foi lento para tomar posse e do léxico demorou a mudar. Ela ganhou moeda em meados da década de 1990, quando uma enxurrada de artigos e livros saiu sobre o assunto. No final de 1990 ele ganhou destaque como um chavão, gestão e gerentes de operações começaram a usá-lo em seus títulos com crescente regularidade

Análise da contribuição do business to business na gestão de cadeias de suprimentos Business to business contribution analysis in supply chain management Rodolfo Modrigais Strauss Nunes1 – Universidade Paulista – Departamento de Engenharia de Produção Mario Mollo Neto2 – Universidade Estadual Paulista – Campus de Tupã – Departamento de Engenharia de Biossistemas RESUMO Este artigo analisa a contribuição do comércio eletrônico Business to Business (B2B) na gestão de cadeias de…

acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Redes interconectadas ou interligadas, canais e empresas de nós estão envolvidos no fornecimento de produtos e serviços exigidos pelos clientes finais da cadeia de abastecimento. [2] a gestão da cadeia de suprimentos tem sido definida como a "concepção, planejamento, execução, controle e monitoramento de atividades da cadeia de suprimentos, com o objetivo de criar valor líquido, a construção de uma infra-estrutura competitiva,…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e…

Projeto de Redes de Operações Produtivas GESTÃO DE SUPRIMENTOS Prof. André Luiz Anjos de Figueiredo, M.Sc. Salmo 23: O Senhor é o meu pastor e nada me faltará. Introdução • Nesses 60 anos decorridos desde a segunda guerra mundial, a logística apresentou uma evolução continuada, sendo hoje considerada um dos elementoschave na estratégia competitiva das empresas; • No início era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos; hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva…

Satisfação Efetiva dos Consumidores Finais 7 2.2 Foco na Gestão Eficiente da Cadeia 7 2.2.1 Atividades Componentes da Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 2.2.2 Atividades de Compras 8 2.2.3 Objetivos Tradicionais da Função de Compras 8 A maioria das empresas adquire grande variedade de produtos e serviços, sendo que o volume e o valor dessas compras têm exercido à medida que as organizações têm se concentrado em seus processos fundamentais. 8 2.2.4 Comprar na Qualidade Certa 8…

Logística e Cadeia de Suprimentos Introdução Ao falarmos em Cadeia de Suprimentos é muito comum que ela seja confundida com a Logística Empresarial. O conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos não é um conceito bem entendido, especialmente pelas organizações menores, no entanto, comumente os conceitos existentes são complementares, estabelecidos conforme a experiência de cada autor. Além disso, esta é uma área bastante contemporânea na gestão organizacional, tendo surgido a…

O COMPARTILHAMENTO DAS FUNÇÕES DA CADEIA DE VALOR PELA REDE DE SUPERMERCADOS REDEFORT Gilnei Luiz de Moura Carlos Eduardo Tavares Edson Cezar Aguiar Edison Fernandes Polo Resumo Este artigo objetiva analisar a estrutura da cadeia de valor e quais atividades são compartilhadas em pequenas e médias empresas (PMEs) participantes de uma rede de cooperação interorganizacional denominada Redefort de Supermercados, localizada no município de Cruz Alta – RS. A Redefort faz parte de…

futuras expansões e oferecer economia e rentabilidade nas operações . O crescimento do mercado consumidor brasileiro registrado nos últimos anos estimula os varejistas a acelerarem seus planos de expansão. Muitas redes têm dobrado o número de lojas. De 2002 até início de 2008, por exemplo, a C&A passou de 77 para 154 lojas, enquanto o Magazine Luiza passou de 123 para 397.O Planejamento de DistribuiçãoO Planejamento de Distribuição Localização dos Sistemas ProdutivosLocalização…

Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas operações em vista do desconhecimento de questões básicas envolvidas neste sistema. O objetivo desse artigo é apresentar um condensado bibliográfico mostrando o conceito da Cadeia de Suprimentos, como ele é fundamental para o…