Aula 08

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 8 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 8 – DEPARTAMENTALIZAÇÕES MODERNAS Nesta aula serão abordados os seguintes tipos de departamentalização moderna: • Governança Corporativa; e • Rede de Integração; e GOVERNANÇA CORPORATIVA Abordagem conceitual A governança corporativa é um conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia, protegendo investidores, empregados e credores, facilitando, assim, o acesso ao capital. Existem varias definições de governança corporativa, mas todas apresentam coesão em seus conceitos, princípios, finalidades, modelos e práticas. Abaixo, algumas dessas diversas conceituações: ESTRUTURA DE PODER – CADBURY: “A governança corporativa é o sistema e a estrutura de poder que regem os mecanismos através dos quais as companhias são dirigidas e controladas.” GOVERNANÇA CORPORATIVA SISTEMA DE RELAÇÕES – IBGC: Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a sua longevidade. SISTEMA NORMATIVO – CLAENSSENS E FAN: A governança corporativa diz respeito a padrões de…

EXERCÍCIOS REDES DE DISTRIBUIÇÃO E UNIDADES LOGÍSTICAS – 3º semestre 8/abr/13 1)O processo de desenvolvimento de novos produtos é composto de uma série de estágios interdependentes, frequentemente paralelos, superpostos e interativos em que o desenvolvimento de um novo produto ou serviço é conduzido desde o estágio da ideia até o ponto do início da produção em escala. O grau de integração dos fornecedores ao processo de desenvolvimento do produto também pode…

respondidas ao final do capítulo 6 Por que uma empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de…

respondidas ao final do capítulo 6 Por que uma empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de…

Projeto da Rede de Operações Produtivas Nenhuma operação produtiva, ou parte dela, existe isoladamente. Todas as operações fazem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações. Essa rede inclui fornecedores dos fornecedores e clientes dos clientes e assim por diante. Em nível estratégico, os gerentes de produção estão envolvidos em “projetar” a forma e a configuração da rede na qual a operação está inserida. Essas decisões de projeto da rede começam com a definição dos…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO ARTIGO – ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 19-30, 2006 Mario Nei Pacagnan Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as…

é importante entender a rede de operações produtivas da qual a empresa faz parte? Porque auxilia na definição dos objetivos estratégicos, na localização das operações e na administração da capacidade das operações. Ajuda as empresas a compreender como competir mais efetivamente, a identificar ligações significativas, como ações de marketing, por exemplo, e ajuda a focalizar a perspectiva de longo prazo (substituição de elos fracos). 2. Qual a diferença entre Rede Imediata e Rede Total…

industrial? R: Os recursos (materiais, informações, ideias e às vezes pessoas) fluem através da rede de relações cliente-fornecedor formada pelas operações produtivas. (2) Quais são as características de operação no lado do fornecimento? R: No lado do fornecimento de uma operação, existem os fornecedores, estes fornecedores têm seus próprios fornecedores, que por sua vez, também tem fornecedores etc. (3) Quais são as características de operação no lado da demanda? R: No lado da…

ADMINISTRATIVAS Eder de Oliveira dos Santos AVALIAÇÃO DOS NÍVEIS DE INTEGRAÇÃO DE SITES DE GOVERNOS ESTADUAIS COM OS SITES DE REDES SOCIAIS FACEBOOK E TWITTER PORTO ALEGRE NOVEMBRO DE 2011 Eder de Oliveira dos Santos AVALIAÇÃO DOS NÍVEIS DE INTEGRAÇÃO DE SITES DE GOVERNOS ESTADUAIS COM OS SITES DE REDES SOCIAIS FACEBOOK E TWITTER Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio…

CRM NAS REDES SOCIAIS As áreas de atendimento e os departamentos de vendas têm usado, há algum tempo, as soluções de CRM (gestão do relacionamento com o cliente) como uma fonte valiosa de informações para melhorar o relacionamento com o mercado ou incrementar as ofertas. No entanto, um relatório recém-publicado pelo instituto de pesquisas Ovum aponta que nem todos os dados pertinentes ao negócio podem ser encontrados nesse tipo de sistema, mas as empresas podem tirar vantagem do…