Recursos Da Empresa Gol

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

7.1.1 – Virando o jogo 06 1.7.1.2 – Programa e Jovens 07 1.7.1.3 – Dois toques 08 1.7.1.4 – Jogo aberto 08 1.7.1.5 – Gol de cultura 09 1.7.1.6 – Gol de trabalho 10 1.7.1.7 – Comunidade 10 1.8.1 – Disseminação 11 1.8.1.1 – Figura 2 12 2 . Origem dos recursos 12 2.1 – Recursos externos 12 2.1.1 – Classificação dos mantenedores 13 2.1.1.1 – Figura 13 3. Referências bibliográficas 14

De que forma a Gol,através do empreendorismo e inovação,poderá obter sucesso nas vendas de passagens aérea? Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento Estratégico, além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. Para Joseph Schumpeter “O empreendedor não é aquele que simplesmente abre um novo negócio ou investe em um novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em…

ECONÔMICA E FINANCEIRA DE DUAS EMPRESAS DO SETOR AÉREO BRASILEIRO NO PERÍODO 2010 A 2012 FLORIANÓPOLIS-SC 2014 1 ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DE DUAS EMPRESAS DO SETOR AÉREO BRASIELIRO NO PERIODO DE 2010 Á 20121 OLIVEIRA, Janaina Mendes Gonçalves de2 SANTO, Sérgio Pereira do Espírito3 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar e comparar os indicadores econômicos e financeiros obtidos das duas empresas listadas no setor de aviação TAM Linhas Aéreas S.A e GOL Linhas…

FINANCIAMENTO DO CAPITAL DE GIRO DAS EMPRESAS DE TRANSPORTE: UMA ANÁLISE COM BASE NO MODELO FLEURIET AUTORES PAULO HENRIQE ALMEIDA DE ANDRADE Universidade Estadual de Londrina phajet@gmail.com PAULO ARNALDO OLAK Universidade Estadual de Londrina olak@uel.br Resumo O dilema risco-retorno na definição da política de financiamento do capital de giro faz com que, dentro das atividades de captação e aplicação de recursos financeiros realizadas pela administração das empresas, as…

Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma companhia de transporte aéreo, o…

Fechados. 2 2. Pesquisa sobre conceito de Inovação realizada em empresas atuantes no aeroporto de Joinville..............................................................................................................................3 2.1. Pesquisa parte 1. 3 2.2. Pesquisa parte 2. 4 2.3. Perguntas e alternativas realizadas aos entrevistados e respectivos percentuais de adesão às respostas: 5 2.3.1. Qual a importância das pequenas empresas para as grandes organizações? 5 2.3.2.…

negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol usou transportes para entrar no ramo de aviação, Constantino de Oliveira presidente do grupo Áurea holding tinha mais de 30 empresas de ônibus. O foco dele era na classe média, mas também acreditando que poderia abrir uma empresa de aviação grande com bons profissionais e bem qualificados, mas com tarifas baixas para que todas as classes pudessem usufruir. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da…

AO CLIENTE GOL LINHAS AÉREAS INFORMAÇÕES BÁSICAS ATENDIMENTO AO CLIENTE GOL LINHAS AÉREAS TRABALHO DE ESTÁGIO INTRODUÇÃO O atendimento a clientes não significa apenas fazer ou ter produtos de alta qualidade, sendo esta uma parte importante do atendimento. As pessoas não querem produtos de má qualidade, elas os devolvem e passam a comprar em outro lugar. É preciso oferecer excelência aos clientes para cativá-los. O atendimento a clientes envolve todas as atividades da empresa…

oportunidades. Assim podemos dizer que o Trade-off representa um conflito de escolha, é uma decisão onde você precisa abrir mão de uma coisa em função de outra. De forma simples, podemos dizer que quando um requisito melhora o outro piora. As empresas fazem parte de um mercado sem fronteiras, hoje com a globalização e o avanço tecnológico, as organizações estão inseridas dentro de um ambiente de incertezas, onde as mesmas precisam desenvolver um conjunto de práticas e…