Adminstraçao

Administração Administrador – é um tomador de decisões sobre os recursos da empresa a fins de atingir alguns objetivos. Principais conceitos: Eficiência – fazer o serviço bem feito, como gerir esses recursos, no menor tempo possível, ou seja, é o modo ou a maneira, como você faz uma atividade. Eficacia – é atingir seus objetivos. Efetividade – efeito, mudado a realidade. Exemplo: em um hospital, a eficiência seria, o custo de atendimento o menor possível, pouco desperdício de materiais, os atendimento no menor tempo possível, e a eficácia seria o numero dos atendimento por dia, já a efetividade é o efeito, o hospital de modo geral ta melhorando a população, dando conta do serviço, reduzindo a mortalidade. Níveis Organizacionais Estratégica – cúpula, foco em toda a empresa. Tático – Gerencia, foco nos departamentos. Operacional – supervisores, foco nas tarefas. Administração Administrador – é um tomador de decisões sobre os recursos da empresa a fins de atingir alguns objetivos. Principais conceitos: Eficiência – fazer o serviço bem feito, como gerir esses recursos, no menor tempo possível, ou seja, é o modo ou a maneira, como você faz uma atividade. Eficacia – é atingir seus objetivos. Efetividade – efeito, mudado a realidade. Exemplo: em um hospital, a eficiência seria, o custo de atendimento o menor possível, pouco desperdício de materiais, os atendimento no menor tempo possível, e a eficácia seria o numero dos atendimento por dia, já a efetividade é

setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com…

setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com…

Administração de Recursos Humanos Ao longo da sua historia, o ser humano sempre se associou com seus semelhantes para, em grupo, fazer coisas que sozinho jamais seria capaz. Assim, surgiram as organizações sócias ao longo de toda vida da historia da humanidade. Com o passar dos tempos, as organizações sócias foram se desenvolvendo até alcançarem o estagio moderno de evolução e de complexidade que caracteriza a sociedade de hoje. Vivemos agora em uma sociedade composta de organizações…

Administração de Recursos Humanos Ao longo da sua história, o ser humano sempre se associou com seus semelhantes para, em grupo, fazer coisas que sozinho jamais seria capaz. Assim, surgiram as organizações sociais ao longo de toda a história da humanidade. Nascemos dentro de organizações e vivemos quase todo o nosso tempo dentro delas e nelas morremos. As Empresas e seus recursos As empresas são organizações sociais que utilizam recursos para atingir objetivos. Existem as organizações…

APRESENTAÇÃO: sorvetes epicolés gellak 4 3 PROCESSOS E SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de…

setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado a lado com…

meio da gestão de pessoas. Aliás, a mudança de nome, de “Recursos Humanos” para “Gestão de Pessoas”, representa muito mais do que uma simples alteração na forma de nomear esta prática. O que ocorreu foi uma transformação nas relações entre empregado/empregador. Hoje, o que se valoriza é uma administração conjunta, onde os colaboradores são parceiros e não apenas recursos empresariais. Entender a importância dos funcionários para a empresa e como eles podem contribuir para o…

administração 9-) Quais são os objetivos da empresa? Os objetivos de uma empresa envolve metas e resultados, estados desejáveis que se pretenda alcançar e realizar, enquanto o objetivo não é alcançado, ele constitui um alvo, uma meta. Quando o objetivo é alcançado, ele deixa de ser algo desejável para se tornar uma realidade e aí deve-se definir outro objetivo. Toda empresa tem uma variedade de objetivos, como por exemplo: financeiros, comerciais, administrativos, tecnológicos, sociais…

SUPORTE ead TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS portfólio 1 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Guarulhos portfólio 1 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos. …