Recrutar Selecionar

trabalhista como um sistema praticamente escravocrata 2º Período: Entre Guerras: Iniciou a preocupação com as pessoas considerando fatores psicológicos, onde cresceu a sindicalização e as legislações. O DP (Departamento Pessoal) era responsável por recrutar, selecionar, remunerar e demitir funcionários, mas começou a levar-se em conta fatores como liderança, motivação, atitude e comunicação.No Brasil, com a crise do café houve a necessidade de mão-de-obra especializada, com isso surgiu…

responsável por uma série de atividades e processos. A luta que as empresas enfrentam e que continuarão a enfrentar nas próximas décadas para captar, selecionar, desenvolver e reter profissionais de que precisam, são grandes e é necessário saber acompanhar a estas mudanças, visto que, cada empresa tem sua filosofia. Ao se abordar a temática de recrutar e selecionar iremos considerar as principais forças e desafios na busca por profissionais capacitados. A seleção de recursos humanos…

paciência, naturalidade na orientação dos clientes, poder de negociação, equilíbrio emocional, capacidade de identificar as necessidades e o perfil dos clientes, iniciativa, agilidade e presteza no atendimento - que você deve orientar-se ao recrutar e selecionar seus funcionários. Essas características podem ser reforçadas e aprimoradas através de treinamentos. 7. CONCORRENTES 7.1 PONTOS FORTES E FRACOS |AUTO-ESCOLA PRINCE

sucesso: O recrutamento deve ser bem dirigido para evitar que pessoas desqualificadas para a vaga sejam recrutadas. Isso faria com que o processo de selecionar os candidatos se tornasse impossível. No caso do exemplo, só se pode recrutar “jogadores de futebol” e, então, selecionar os melhores dentre esses. Já imaginou se o técnico tivesse que selecionar todos os tipos de jogadores? De vôlei, de basquete e outras modalidades? Cabe ao recrutamento trazer para o processo de seleção somente…

(ADGxxxx) – Técnicas de Gestão 29/04/13 RESUMO O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e saber selecionar os melhores. Sendo assim a organização precisa ter um processo eficiente de comparação entre as duas variáveis que são: requisitos exigidos pelo cargo vago versus características oferecidas pelos candidatos. Palavras-chave:…

Formulários 5 2.3.11 Tecnologia da Informação 5 2.4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 5 2.4.1 Atender ao Público 5 2.4.2 Cadastrar Clientes 5 2.4.3 Registrar empregados 5 2.4.4 Lançar Folha de Pagamento 5 2.4.5 Calcular de FGTS, INSS e IRRF 5 2.4.6 Recrutar e Selecionar 5 2.4.7 Enviar CAGED 5 2.4.8 Enviar RAIS 5 2.4.9 Calcular Rescisões 5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 5. ANEXOS 5 5.1 ANEXO A: DOCUMENTOS ILUSTRATIVOS 5 5.2 Organograma 27 5.3 Lotacionograma 28 5.4…

que em conformidade viver”. (Martin Lüther King) RESUMO Quando uma empresa manifesta o interesse de adquirir novos funcionários, entra em ação o Recrutamento e Seleção, que nada mais é do que o meio de lançar a vaga no mercado de trabalho e selecionar os currículos. Através de um bom método de Processo Seletivo podemos avaliar qual o melhor candidato para determinada vaga, por meio de testes de capacidade e testes psicológicos. Qualificação e capacitação são os meios que…

..........6 2.1 HISTÓRICO DE ORGANIZAÇÃO...............................................6 2.2 AVALIAÇÃO DO PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS...............6,7 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS..........................................7 2.4 METÓDO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERENCIA...................................................................................7,8 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL.8 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO......8,9 2.7 ANÁLISE…

analítico e pericial na área de RH, visando prevenir ou detectar os problemas que a empresa tenha com seu pessoal. A auditoria de recursos humanos tem como função conduzir a analise de cargos, planejar as necessidades de funcionários e recrutar candidatos aos cargos, selecionar, orientar e treinar novos empregados e administrar bônus e salário e também apontar sugestões e soluções, o mesmo tem por objetivo primordial fortalecer a gestão e racionalizar as ações de controle da empresa.…

sobre potencial, planos e programas de vendas e acompanha concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado. Avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance. Recrutar e selecionar um Gerente Comercial não é tarefa facil. É necessário paciência, sabedoria e ir “a fundo” na hora de entrevistar o candidato. O segredo é acompanhar as novas tendências e reciclar o processo e analisar, também, a vida pessoal dos…