Recrutamento e Seleção de Pessoas

RECRUTAMENTO E SELEÇÕES DE PESSOAS
Aluno xxxxxxxxxxxx
Prof°. xxxxxxxxxxxxxxxxx
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso de Administração (ADGxxxx) – Técnicas de Gestão
29/04/13
RESUMO
O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e saber selecionar os melhores. Sendo assim a organização precisa ter um processo eficiente de comparação entre as duas variáveis que são: requisitos exigidos pelo cargo vago versus características oferecidas pelos candidatos.
Palavras-chave: Técnicas de Gestão. Recrutamento. Seleção de Pessoal.

1 INTRODUÇÃO

Recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo: o fornecimento de recursos humanos, ou como preferimos chamar “capital humano”, para a empresa. O recrutamento é o passo inicial, que consta em um conjunto de procedimentos e técnicas que busca atrair pessoas potencialmente qualificadas e capazes de ocupar determinados cargos dentro da empresa.

As áreas de recursos humanos nos dias de hoje, além de exigir competência técnica dos candidatos, procura pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa que demanda a vaga.

Hoje o profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante da vaga para entender a complexidade da mesma, do contrário esse profissional não terá condições de assessorar corretamente o solicitante da vaga. Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, empresa e funcionário, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-la são menores, em contra partida, para o colaborador, quão melhor seu potencial, melhor será seu reconhecimento perante a organização.

2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

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O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz