Recrutar Mal é Pior Que Nao Contratar

Inglaterra e nos EUA, escreveu, em 1826, um discurso aos superintendentes de manufaturas. Nesse texto, ele defendia a idéia de que os dirigentes deveriam dar total atenção às pessoas no trabalho – e criticava os dirigentes que tratavam bem as máquinas e não davam a devida atenção aos seres inteligentes que as tocavam. Ele propunha que as empresas deveriam dar boas condições de trabalho, educar para a eficiência, cuidar para que pessoal tivesse acesso a uma boa qualidade de vida, enfim,…

reflexão de um trabalho consistente e amplo. 2. Referencial Teórico 2.1 Causas da Rotatividade As causas da rotatividade são comuns, mas é preciso a empresa conhecê-las permitindo uma tomada de medidas para contratar e reter pessoal qualificado. As razões mais comuns para a rotatividade de pessoas é o fato de ter sido oferecido mais dinheiro, melhores benefícios, ou uma oportunidade para progressão na carreira em outro lugar. Most employees make…

AGRADECIMENTOS Primeiramente gostaria de agradecer a Deus por ter me dado vida, saúde e condições intelectuais para desenvolver este trabalho. Também gostaria de agradecer a minha família pela paciência que tem demonstrado comigo para conclusão desse curso. Não podia deixar de agradecer aos meus queridos professores e colegas de classe que diretamente e indiretamente tem me ajudado no entendimento dos conteúdos durante às aulas e enriquecido o meu histórico de conhecimentos.…

pessoas eram apenas mais um recurso produtivo. Esse cenário tem mudado, e, hoje em dia, é um discurso recorrente a dificuldade de algumas empresas em conseguir pessoal qualificado para contratar. Se pararmos para pensar, uma empresa produz porque possui pessoas. De nada adianta haver máquinas e equipamentos se não houver quem possa operá-los adequadamente, de forma segura, garantindo os padrões de qualidade necessários. São as pessoas as responsáveis por transformar a eficiência…

maneira ou outra contribuíram para mais esta realização. RESUMO Conforme toda a descrição do trabalho não existe fórmulas matemáticas e nem mesmo receitas para atrair e reter talentos nas empresas. Talentos são fundamentais e fazem a diferença. Todas as pessoas possuem talentos que necessitam ser desenvolvidos, para tanto basta que sejam encarados como o patrimônio maior das empresas e não somente como uma despesa na estrutura de custos de seu produto. O ser humano é…

– Necessidades de afeto (amor / relacionamento) 7 5.1.4 – Necessidades de amizade (estima) 8 5.1.5 – Necessidades de realização pessoal (self) 8 5.1.6 – Porém 8 6 – Custo x benefício. 9 7 - Então o marketing vende o que as pessoas querem comprar e não o contrário. 10 8. De volta para o passado. 11 8.1 – Revolução Industrial. Onde tudo começou 12 8.1.1 – A era da produção 12 8.1.2 – A era da venda 12 8.1.2 – A era do marketing 13 8.1.2 – A era do marketing digital 13 9 – Trocas e…

integridade da Companhia é um ativo valiosíssimo. A violação da política acima mencionada pode, portanto, afetar seriamente a Companhia. Nenhum funcionário da Companhia dispõe de autoridade para solicitar qualquer ação que viole essa política. Ela não está sujeita a qualquer tipo de renúncia ou exceções em razão de demandas comerciais ou competitivas, práticas do setor ou exigências de outra natureza. Qualquer funcionário que deliberadamente viole esta política ou que autorize ou…

------------------------------------------------- Conceito Terceirização: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Muito antes da II Guerra Mundial (1939 - 1945) já existiam atividades prestadas por terceiros, porém não poderíamos conceituá-las como terceirização, pois somente a partir deste marco histórico é que temos a terceirização interferindo na sociedade e na economia, autorizando seu estudo pelo Direito Social, este…

anunciar esta grande reforma, Rumsfeld comentou à sua audiência que "não tenho a intenção de atacar o Pentágono, apenas o quero libertar. Temos de o salvar de si mesmo". Na manhã seguinte o Pentágono seria literalmente atacado ao embater um Boeing 757 – o voo 77 da American Airlines – contra a sua fachada ocidental. Rumsfeld ajudou as equipas de resgate a retirar os corpos dos escombros, num gesto pleno de notoriedade. Mas não demorou muito para que Rumsfeld aproveitasse a…

...............................................................................54 4.1.2 Outros sistemas semelhantes ................................................57 C O M O TO R N A R S UA E M P R E SA U M A F R A N Q U I A 4.2 Modalidades não tradicionais de franquias.........................................60 5 Fatores-chave de sucesso .............................................................................. .62 5.1 Perfil do franqueado ......................................