Recrutamento Seleção E Treinamento

FERREIRA MONTEIRO JÉSSICA INHUMA DIAS JULIANA CRUZ PINTO MARIA SANDY SOUZA DE FARIAS RAIMUNDA ELANE CAMINHAS SALASSILENE BARROS PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO MANAUS 2013 ELIANE FERREIRA MONTEIRO JÉSSICA INHUMA DIAS JULIANA CRUZ PINTO MARIA SANDY SOUZA DE FARIAS RAIMUNDA ELANE CAMINHAS SALASSILENE BARROS PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte, turma ADN 0501, para obtenção parcial de nota do 1º bimestre na…

continuada: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho profissional É inquestionável nos dias de hoje, para a maioria das organizações, a necessidade de capacitar seus profissionais, por meio de uma educação reflexiva e participativa. Tempos atrás, no entanto, não era possível fazer essa afirmação, pois as organizações limitavam-se a práticas simplistas de admitir e demitir pessoas. Em seguida, as organizações passaram a se preocupar com o…

no Ambiente Interno 7 4. gestão de pessoas 9 4.1. Gestão de Pessoas no Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3. Entrevistas 14 7.4. Provas de conhecimento 14 7.5. Testes Psicológicos 15…

autoestima do grupo e assim motivando suas equipes. Diferenças entre Gestão de Pessoas e Recursos humanos. O setor de Recursos Humanos era um mero departamento que cuidava da folha de pagamento e da contratação do profissional, Não havia um programa de treinamento e capacitação ao profissional da área. A Gestão de Pessoas tem como característica, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais importante de uma organização que é pessoas sendo este considerado algo tão…

INTRODUÇÃO O processo de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adequam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas, formadas por um mercado dinâmico e disputado. REFERENCIAL TEÓRICO GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas trata como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

2 - desenvolvimento 2.1 - RECRUTAMENTO O recrutamento é a forma utilizada para atrair e localizar candidatos que possuam o perfil adequado ao cargo que necessita ser preenchido. “As atividades de recrutamento de uma devem ser altamente estimuladoras, no sentido de fazer com que potenciais candidatos queiram, realmente, ingressar na organização” (BULGACOV, 2006, p. 337). O recrutamento é um processo organizacional que “convida” as pessoas que se encontram no mercado de mão de obra para…

....4 2. Recrutamento e Seleção...............................................................4 3. Analise de Cargos.........................................................................8 4. Descrição de Cargos.....................................................................8 5. Exemplo pratico e simples de uma descrição de cargo..........13 6. Treinamento e Desenvolvimento................................................14 7. Modalidades de Treinamento.............

7 4 O PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS 8 4.1 AGREGAR PESSOAS 8 4.2 RECRUTAMENTO INTERNO 8 4.3 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 4.4 E-RECRUTING 9 4.5 TERCEIRIZAÇÃO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 5 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 10 5.1 O DESENVOLVIMENTO 10 5.2 O TREINAMENTO 10 5.3 FORMA PARA IDENTIFICAR A NECESSIDADE DE TREINAMENTO 10 5.4 EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 11 5.5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE TREINAMENTO 11 6 O PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS 11 6.1 SALÁRIO…

EM RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SOFIA RUIZ OLIVEIRA –RA 7583853051 ANA CAROLINA DA SILVA –RA 3397705277 PEDRO LUIZ DO NASCIMENTO –RA 2278021438 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFª. Mª ROSEMEIRE FARIAS JUNDIAI/SP NOVEMBRO/2013 Sumário Introdução 3 Etapa 1 Justificativa da Contratação do Profissional 4 Etapa 2 Cargo Analista de Recursos Humanos 6 Descrição de Cargo 6 Fontes de Recrutamento 7 Etapa 3 Elenco de…