Recrutamento Seleção E Treinamento De Pessoal Fluxograma

recursos humanos 48 Descrição de cargos de acordo com o organograma........................................49 a 50 Política em relação aos recursos humanos e qualidade de vida 51 Sistemas adotados de recrutamento 52 Critérios adotados de seleção de pessoal 53 Política de treinamento e desenvolvimento de pessoal 54 Sindicato e acordo coletivo 55 Planejamento Jurídico Empresarial 56 Função e importância da disciplina…

Identificar os tipos de clientes; 1 – ROTINAS ADMINISTRATIVAS Nesta disciplina o aluno receberá noções de administração, suas principais funções e segredos dos sistemas que integram esta área como: Organização administrativa, Empresa, Departamento pessoal e muito mais. Entender as rotinas administrativas é conhecer o funcionamento organizacional de uma empresa, seus processos administrativos, coordenação e controles, o aluno estará qualificado a trabalhar em qualquer empresa. 1.1…

histórico da empresa, descrição do processo. 2- Fluxograma _____________________________________________________________7. 3- Equipes gerenciais ________________________________________________________8. Organograma 4- Processo de Recrutamento e Seleção __________________________________________9. Treinamentos, check list avaliação, programação de treinamento 5- Tecnologias aplicadas…

12.3 Indice de rentencao...................................................................................................8 12.4 Indice de satisfação do cliente interno......................................................................8 13 Fluxograma.................................................................................................................11 A escola Brunante se diferencia das outras escolas, não so pela qualidade,mas sim pelo preço e pelo design…

da liderança situacional 14 2.3 Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho 15/16 3. Programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 17/18 4. Conclusão 19 5. Referencias

de análise, padronização, organização e implementação de tecnologias para benefício e melhorias em todos os setores empresarias. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma Figura 2 – Harmonograma Figura 3 – Gráfico de Gantt Figura 4 – Fluxograma Figura 5 – PERT/CPM Figura 6 - DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) LISTA DE SIGLAS IEL – Instituto Euvado Lodi BI - Business Intelligence (Inteligência de Negócios) RH – (Recursos Humanos) CRM – Customer Relationship…

3 ? RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS302.1.3.1 ? Recrutamento de Pessoal 302.1.3.2 Seleção de Pessoal 352.1.4 ? MODELAGEM DE CARGOS392.1.5- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL422.1.6 ? REMUNERAÇÃO452.1.7 -ROTAÇÃO DE PESSOAL 472.1.7.1- Absenteísmo502.1.8- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO512.1.9 - QUALIDADE DE VIDA, HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO532.1.10 - RELAÇÕES COM O COLABORADOR562.2 DIAGNÓSTICO GLOBAL622.2.1 Organização do setor622.2.2 Recrutamento e seleção pessoal:632.2.3 Rotação de…

os funcionários, mas também com os clientes. Neste trabalho mostraremos a gestão de pessoas, os processos de contabilidade e estatística de mercado com base nos principais serviços da empresa em questão. Faremos o levantamento de produtos, seleção e recrutamento, desenvolvimento de RH, gerenciamento de pessoas, as relações interpessoais analisando cada um seguindo as disciplinas do 2º semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos. A seguir serão detalhados os processos da empresa, para…

7.3. Praça 17 7.4. Promoção 17 7.5. Estratégias de Crescimento 18 8. plano operacional 18 9. CAPACIDADE PRODUTIVA 20 10. PROCESSOS OPERACIONAIS 22 10.1 Necessidade de Pessoal 22 11. GESTÃO DE PESSOAS 22 11.1. Gestão por Competência: Visão Geral 22 11.2. Processo de Recrutamento 23 11.3. Processo de Seleção de Pessoal 24 11.4. Análise e descrição de Cargos 25 11.5. Plano de Cargos e Salários 25 11.6. Análise de cargos 26 11.7. Sistemas de Administração de Cargos e Salários…

Desempenho dos processos organizacionais 10 2.5.3 Principais atributos dos indicadores 11 2.6 Os indicadores de processos 13 2.6.1 Indicadores de eficiência e eficácia 13 2.6.2 Indicadores de flexibilidade 13 3 Diagnóstico da empresa 14 3.1 Fluxograma 15 4 Aplicação de melhoria 17 5 Conclusão 18 6 Bibliografia 19 1 Introdução A Atividade Prática Supervisionada (APS) desenvolvida a seguir tem como intuito por em prática as instruções pedagógicas lecionadas nas aulas…