Recrutamento Seleção E Contratação

A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SETOR DE MÓVEIS FERREIRA, Sidneis Francisco 1 SOEIRA, Fernando dos Santos 2 RESUMO Este artigo tem como objetivo principal demonstrar a relevância do recrutamento e seleção de pessoas em todo o processo produtivo como ferramenta para a eficácia de resultados, em uma empresa de pequeno porte, que atua no mercado de móveis planejados situada em Ribeirão Preto, São Paulo. A pesquisa foi

utilização do recrutamento interno VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Fonte de Motivação: Talvez seja a vantagem mais importante neste processo, pois eleva a moral interna. Na existência de uma consistente política de recrutamento interno, promove-se um espírito de autodesenvolvimento, estimulando aos demais, aqueles não escolhidos, a busca da excelência. Menor Tempo: Neste caso, o empregado podendo ser transferido ou promovido de imediato evita as demoras do recrutamento…

maneiras de recrutamento e seleção nos dias atuais. Maneiras que ajudam na realização das contratações e tentam evitar erros e trazer prejuízos para as organizações. Através de pesquisas realizadas em livros e sites que falam sobre o tema, está presente neste trabalho maneiras simples, mas que sem duvidas podem fazer a diferença para os resultados esperados nas empresas. Menos gastos em divulgações de vagas em jornais e outros, em contratações de empresas especializadas em recrutamento,…

condenado ao fracasso. O recrutamento é quem define a melhor forma de encontrar o candidato adequado para desempenho do cargo e, também de recrutar da melhor maneira para aquela determinada função. Sabemos que o recrutamento é um processo de procurar trabalhadores. Exemplificando o que será visto neste trabalho pode-se definir recrutamento seguindo a visão de Chiavenato (2008) como: “Recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas…

SÚMARIO 1 Introdução ao Recrutamento e Seleção 4 1.1 Objetivo do Recrutamento e Seleção 5 1.2 Justificativa Para o Recrutamento e Seleção 5 2 Conceitos de Recrutamento 6 2.1 Meios de Recrutamento 6 2.1.1 Recrutamento Interno 7 2.1.2 Recrutamento Externo 7 2.1.3 Recrutamento Misto 7 3 CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAL 8 3.1 Seleção como um Processo de Comparação 9 3.1.1 Seleção como um Processo de Decisão 9 3.1.2 Modelo de Colocação 10 3.1.3 Modelo de Seleção 10 3.1.4…

8406981813 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO OSASCO 2015 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Relatório inicial, apresentado a Universidade Anhanguera, Como parte das exigências Para a obtenção do título de nota Osasco, 23 de março de 2015. Prof° Mirian Ferraz Sumário Introdução 4 Conceitos de seleção e recrutamento 5 Recebimento de vaga 5 Seleção interna 5 Seleção externa 6 Entrevista 6 Dinâmicas…

ESTUDO DE CASO: RÁPIDO COMETA Missão da área de RH da empresa Rápido Cometa Ltda. Atuar de forma eficiente e eficaz no recrutamento e seleção de profissionais potencialmente qualificados para atuação em cargos específicos da empresa Rápido Cometa Ltda, promovendo assim o desenvolvimento, treinamento e avaliando o desempenho desses ao longo do processo, em busca de excelentes resultados para empresa. Caberá ao departamento de RH também, criar programas que garantam aos colaboradores a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: APLICABILIDADE DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO FERRAMENTA DE CAPTAÇÃO DE POTENCIAIS HUMANOS. RONALDO SOUZA ICETY CORUMBÁ-MS 2011 RESUMO Este artigo tem como tema Recrutamento e Seleção: Aplicabilidade de Recrutamento e Seleção como ferramenta de captação de potenciais humanos. Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. As exigências feitas pelas…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 1.2 Políticas e Procedimentos 5 1.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 1.4 Vantagens e desvantagens do recrutamento externo

Práticas de Recursos Humanos II - Recrutamento e Seleção Objetivo: Compreender os princípios básicos de recrutamento e seleção. Gestão Estratégica de Pessoas  Planejamento do quadro de funcionários;  Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de