Recrutamento Selecao E Retenção De Talentos

empresa obtenha sucesso e é nesse ponto que o RH deve estar alinhado, atuando de maneira que possa descobrir atrair e reter talentos. Para que a empresa atinja excelência e tenha profissionais qualificados e motivados, é necessário um programa de gestão de pessoas que seja flexível à nova realidade de mercado. O início se dá através do planejamento, recrutamento e seleção. Para isso, é muito importante que a empresa defina o perfil dos profissionais de que necessita, bem como o…

1 INTRODUÇÃO Numa economia marcada notadamente pela constante inovação tecnológica e consequentes avanços nos processos produtivos e gerenciais o fator humano torna-se decisivo na consolidação das organizações no mercado. Reter os talentos presentes na organização torna-se fator chave para a conquista dos objetivos estabelecidos pela organização. Nesse contexto, França; Gustavo (2002, p. 404) ressalta a necessidade dos gestores garantirem aos seus funcionários uma boa condição de vida

RECURSOS HUMANOS METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSORA: GABRIELA TAVOLARA 04 DEZ. 2010 SELEÇÃO INTERNA: VALORIZAÇÃO DE TALENTOS Michele Bueno[1] Verônica Porto[2] RESUMO Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância de a empresa adotar um programa de seleção interno, como forma de proporcionar aos seus colaboradores um incentivo para a automotivação, assim como manter e encantar os talentos existentes na organização. O artigo apresenta também os pontos fracos…

de Pessoas do Conselho Regional de Enfermagem (Coren-SP). Como podemos definir Recrutamento e Seleção de Pessoal? Embora possa receber outros nomes como captação de talentos, gerenciamento de pessoal, e o que mais a nomenclatura mais moderna exigir, se você quiser contratar alguém para trabalhar em sua empresa, vai precisar recrutar e selecionar. É interessante porque sempre falamos recrutamento e seleção como se fosse um nome composto. Na verdade não o é. E por sinal são…

ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS…

mãos daquele que exerce influência direta sobre o colaborador. Busca, retenção, desempenho e desenvolvimento  Busca –é necessário buscar interna ou externamente as pessoas certas para integrar a equipe. Como diz uma antiga orientação da administração, consolidada por Taylor, em seu trabalho sobre administração científica: é preciso colocar o homem certo no lugar certo (the right man in the right place).  Retenção – Buscar as pessoas certas não basta. É preciso que elas…

FAculdade montessoriano de salvador GRADUAÇÃO EM ADMINISTrAÇÃO LUCIANA MACIEL A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECURTAMENTO E SELEÇÃO EM CAPTAR NOVOS TALENTOS. Salvador 2015.1 LUCIANA MACIEL A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECURTAMENTO E SELEÇÃO EM CAPTAR NOVOS TALENTOS. Projeto Interdisciplinar apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Montessoriano de Salvador como Avaliação da terceira unidade para todas as disciplinas. Orientadora: Andrija Salvador 2015

......................................................................12 2.2.1 Processo de Agregar Pessoas............................................................................13 2.2.1.1 Recrutamento de Pessoal...................................................................13 2.2.1.2 Seleção de Pessoal.............................................................................15 2.2.2 Processo de Aplicar Pessoas.......................................................................

RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este projeto. O nosso muito obrigado. APÊNDICE MATÉRIA DA REVISTA VOCÊ RH, EDIÇÃO 03/2008: CAÇADA INTELIGENTE Por Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende

organização. Como afirma o Sr. Mike Cullen (Sócio Global de Gestão de Pessoas da Ernst & Young): “As organizações, na economia volátil dos dias atuais, estão enfrentando grandes desafios para construir e executar uma gestão estratégica eficaz de talentos e consequentemente para uma estratégia de gestão de pessoas mais eficaz. Mas, para as companhias em mercados de rápido crescimento (No caso Brasil) que estão se expandindo para novos mercados, esse desafio é relativamente maior.”…