Recrutamento Interno E Retenção De Talentos

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

INTRODUÇÃO Atualmente a retenção de talentos vem sendo um fator importante em varias empresas de todos os ramos de atividades é uma estratégia que as empresas utilizam para diminuir o índice de rotatividade. O presente trabalho relata maneiras para desenvolver a retenção de talentos nas organizações, como também demonstra os agravantes que um alto índice de rotatividade. Pretende-se diagnosticar a importância, apontar o problema e indicar a retenção de talentos como uma possível proposta de

Fontes de recrutamento? Exemplifique O que as empresas têm buscado são pessoas capacitadas e aptas para exercer atividades e funções que lhes forem passadas, mas que essas pessoas ofereçam o seu melhor dentro da organização. Saber escolher os funcionários adequados para trabalhar na organização é escolher diferentes escolhas, na qual será de extrema importância para se diferenciar do mundo dos negócios. E pra isso que existe o processo de recrutamento de pessoas. O processo de…

necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e responsabilidades que serão exigidos pelo cargo. Um…

Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de…

– SP 2014 Sumário 1.Introdução 4 2.A importância das técnicas de recrutamento e seleção 5 3.Formas de recrutamento 6 3.1.Interno 6 3.2.Externo 6 3.3Misto 7 4.Descrição de cargos 7 5.Elenco de competências do cargo 8 6.Traçando um plano de ação 9 7.Considerações Finais 11 8.Referências bibliográficas 12 1. Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível…

Recrutamento A necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e responsabilidades que serão…

identificação de talentos, como era esperado, em um primeiro momento só fez agravar a situação. As bases de dados dos sites corporativos e de consultorias estão repletas de candidatos que não apresentam as qualificações necessárias para os cargos que pleiteiam. Um dos motivos para essa situação deve-se ao fato de os primeiros softwares terem sido estruturados em cima de moldes tradicionais de recrutamento e seleção. Segundo Adler (2003), para otimizar a estratégia de captação e…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. SÃO PAULO 2012 DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação do curso de Administração da…

Existem três tipos de recrutamentos a serem feitos, o interno que buscam profissionais dentro da organização que atendam as exigências do cargo, realizando assim um processo de seleção interno a fim de identificar o profissional adequado. Este processo tem como vantagem, o custo, uma vez que realizará apenas o remanejamento interno, não tendo custos com o processo de seleção. Ele é divulgado geralmente através da intranet da empresa, que é um site exclusivo da empresa onde os…