Recrutamento Interno E Retenção De Talentos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: APLICABILIDADE DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO FERRAMENTA DE CAPTAÇÃO DE POTENCIAIS HUMANOS. RONALDO SOUZA ICETY CORUMBÁ-MS 2011 RESUMO Este artigo tem como tema Recrutamento e Seleção: Aplicabilidade de Recrutamento e Seleção como ferramenta de captação de potenciais humanos. Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. As exigências feitas pelas…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do

dar importância e reconhecer o mérito do talento humano, ocupando-se em desenvolver estratégias e programas para aquisição, desenvolvimento, melhor uso e retenção dos recursos humanos, tendo por objetivo básico alinhar as políticas de RH com a estratégia dos negócios da organização, teve seu nome mudado para “gestão de recursos humanos”, tornando-se mais popular e melhor aceita. As principais áreas de atuação do psicólogo organizacional são: Recrutamento e Seleção de Pessoal: através da análise

Algumas ações são cruciais para o desenvolvimento da estratégia competitiva da empresa, a escolha de profissionais que agreguem grande valor, é uma delas. Identificar novos talentos, desenvolver planos de sucessão imediata identificando as posições criticas. No caso de ausência de um substituto imediato, um recrutamento interno é feito. Diante de toda essa filosofia de gestão estratégica, pode se afirmar que a área de recursos humanos cresceu muito e foi lhe dada muito mais…

........................................................................................ 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos ................................................. 05 2.2 Gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional .............................. 06 2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho ..............................................

de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Práticas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Orientador: Prof. Cláudia Cardoso M. Napoli Joenice Diniz Jossan Batistute Rinaldo Lima Vânia Machado Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

(Colocar como anexo os artigos escolhidos como base) 1. AUTORES. Arte de Selecionar Talentos,A Autor: Pontes,Benedito Rodrigues A Era do Talento Autor: Chowdhury,Subir Modelo de competência e gestão dos talentos Autora: Gramingna,Maria Rita Descubra seus pontos fortes Autores: Buckinghan,Marcus e Clifton Donald O. 2. ÁREA. GESTÃO DE PESSOAS A área de Gestão de…

gestão do quadro funcional? Explosão da informação (TI – Tecnologia da informação): R&S (Recrutamento e Seleção), T&D (Treinamento e desenvolvimento), P&C (Plano de Carreira), A&D (Admissão e demissão), QVT (Qualidade de vida no trabalho), Benefícios, Saúde e Segurança entre outras. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6. O que é Recrutamento e Seleção. São duas áreas integradas, sendo tratadas como áreas separadas. RECRUTAMENTO: Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre…

CAPÍTULO 3 GESTÃO DE TALENTOS JURÍDICOS Das tarefas que os sócios de um escritório de Advocacia enfrentam no dia-a-dia, apontamos, como mais espinhosas, aquelas que dizem respeito à atração de profissionais, à retenção e à motivação dos talentos jurídicos, ou, como diz Peter Drucker, dos "trabalhadores do conhecimento". Dentro de um escritório de Advocacia, os advogados são os detentores do capital intelectual. São eles que, na grande maioria das vezes, relacionam-se, conhecem…

4–Considerando uma das etapas do Fluxo do Processo de Recrutamento que desenhamos durante nosso encontro, escolha uma das etapas que você considera fundamental para a retenção do profissionais de uma organização. Justifique sua escolha. Recrutamento Interno: Pode ser uma fonte poderosa de motivação, se o profissional souber que tem a oportunidade de crescer internamente se fizer o que lhe é designado com excelência, além de menos equívocos no recrutamento, haja visto que ele pode…