Recrutamento Interno E Retenção De Talentos

a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom plano de cargos e salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão- de- obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Administração de Benefícios – Gerencia

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RETENÇÃO E DESENVOVIMENTO DE COLABORADORES EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Porto Alegre 2011 RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COLABORADORES EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Projeto apresentado à Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito parcial para aprovação na disciplina Metodologia em pesquisa da Organização.

Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Alex Moreno da Silva Danielle Delfino da Silva Higor Henrique de Figueiredo RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS - Navas & Cia.Ltda LINS – SP 2008 ALEX MORENO DA SILVA DANIELLE DELFINO DA SILVA HIGOR HENRIQUE DE FIGUEIREDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de…

correto dos esforços para o sucesso organizacional, assim como a relevância dos clientes internos, uma vez que, os clientes internos estão relacionados direta e indiretamente com o processo de originar a qualidade dos produtos e serviços ofertados. Nesse intuito, foi proposto a revisão dos esforços para aumentar a produtividade e diminuir a rotatividade. Palavras Chave: gerenciar, treinamento, recrutamento, relações, estratégia. SUMÁRIO 1…

Arruda e Carlos Victor Strougo) Pág Capítulo 5 – Indicadores de Recrutamento e Seleção (elaborado por Sandra Poltronieri) Pág • Indicadores de Produtividade • Indicadores de Custo • Indicadores de Qualidade Capítulo 6 – Código de Ética em Recrutamento e Seleção (elaborado por Jaqueline Arruda) Pág Capítulo 7 – Tendências em Recrutamento e Seleção (elaborado por Janaína Motta) Pág …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 Descrição e Análise de Cargo: 4 2.1.2 Recrutamento externo: 4 2.1.3 Recrutamento interno: 5 2.1.4 Definição estratégica e de políticas de remuneração: 6 2.1.5 Recrutamento e Seleção de Etapas do processo para cargo de Líder:: 7 2.2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 7 2.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTA 8 2.4 REALIZAÇÃO DE PLANO DE AUDITORIA ANUAL

objetivos, a missão e a estratégia mais ampla da empresa, é cada vez mais reconhecida como necessária e importante. Na visão de Schmidt e Santos (2002), é o talento e a experiência das pessoas, através da criação de produtos e serviços, que atraem os clientes para uma determinada empresa e não para suas concorrentes. Neste sentido, a retenção das pessoas mais talentosas e criativas é fator importante e agrega valor à organização. O mercado busca perfis de pessoas que buscam resultados,…

Caso (Apresentação Da Empresa) 9 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 Entendendo o negocio 12 1ª Etapa Definição da Missão, da Visão e dos Valores da Empresa e do RH 12 Missão 12 Valores 13 Visão 13 2ª Etapa Definição Da Estrutura Do RH 15 Recrutamento e Seleção 16 Comunicação 18 Capacitação 18 Motivacao 18 Gestão de Desempenho 19 Banco de Dados do RH 19 3ª Etapa Política do RH 19 4ª Etapa Plano de Cargos – Avaliação 19 Os Processos de RH 20 Analise S.W.O.T. 22…

eficácia organizacional. Palavras-chaves: educação corporativa, gestão pessoas, treinamento. 1 INTRODUÇÃO Este artigo trata-se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), ―o treinamento é uma…

Humano, este departamento é responsável por todas as demandas referente a pessoas como por exemplo entrega de vales transportes, contra cheques, levantamento de horas extras entrega de autorizações médicas para consultas, responsável por treinamentos internos na empresa, atende as fiscalizações trabalhistas, ou seja é 100% disponível aos funcionários. A avaliação de desempenho na empresa é feita com a base com funcionários conforme a data de aniversario de empresa. Nesta avaliação é…