Recrutamento Interno E Retenção De Talentos

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA Joziane Rizzetti Coradini2 e Lisandra Taschetto Murini3 RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar algumas ferramentas existentes em Recrutamento e Seleção

de uma empresa em recrutar e manter o principal gargalo para as operações do negócio. (RH) é o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionada com as pessoas ou recursos humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento recompensas e avaliação do desempenho.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as…

funcionais e estruturais em que está inserida. A organização tem seus objetivos e um deles é a função do papel de recrutamento e seleção pessoas certas nos lugares certos. O processo de recrutamento vai de acordo às necessidades das empresas, possibilitando recrutamento interno que contemple com maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor retenção de talentos, bem como, desenvolvimento de competências e na adaptação por ambas as partes, dando rapidez…

por causa da rotatividade de colaboradores, nas quais os profissionais de Recursos Humanos vão em busca de estratégias para manterem seus colaboradores e reterem seus talentos. O turnover é nome utilizado para definir a entrada e saída de pessoas em uma organização, por consequência de alguns fatores que podem ser internos ou externos. É expresso por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências, seja

TALENTOS TALENTOS Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Estratégia de Recursos Humanos, do curso de Especialização em Administração de Recursos Humanos, turno noturno- turma 83, da Universidade Fundação Álvares Penteado. ministrado pelo professor Benedito Rodrigues Pontes. Você é totalmente perfeito e seu sucesso na vida será diretamente proporcional à sua habilidade de aceitar esta verdade sobre você mesmo. Dr. Robert Anthony RESUMO…

conjunto de políticas e praticas definida dentro de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. 2. Histórico A administração de pessoal, como ficou conhecida, tinha como funções básicas o recrutamento e seleção de pessoas, que eram desenvolvidos quase que simultaneamente, as pessoas procuravam emprego e se houvessem vagas eram contratadas imediatamente. Esse processo de gestão de pessoas teve origem na década de 30, década que…

organização.  Manter o equilíbrio interno da organização através da lista de cargos, responsabilidades e resultados esperados.  Equilibrar os salários pagos com as práticas salariais compatíveis com o mercado e seu segmento de atuação.  Implantar práticas de Recursos Humanos que otimizem os procedimentos administrativos.  Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional e a retenção dos talentos. COMO É FEITA A…

gerada O processo de recrutamento e seleção, assim como outras atividades de gestão de pessoas, como o planejamento de carreira e a realização de treinamentos são baseados na descrição de cargos e na análise de cargos. Identifique como V (verdadeiras) ou F (falsas) as afirmativas abaixo sobre a descrição de cargos e a análise de cargos. (f ) a descrição de cargo é a relação de todas as técnicas de recrutamento e seleção de pessoal, desde o tipo de recrutamento (interno ou externo)…

METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSORA: GABRIELA TAVOLARA 04 DEZ. 2010 SELEÇÃO INTERNA: VALORIZAÇÃO DE TALENTOS Michele Bueno[1] Verônica Porto[2] RESUMO Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância de a empresa adotar um programa de seleção interno, como forma de proporcionar aos seus colaboradores um incentivo para a automotivação, assim como manter e encantar os talentos existentes na organização. O artigo apresenta também os pontos fracos verificados nesse…