Recrutamento Gestao De Pessoas

TURMA!!!! Passo 2 – Aspectos da Moderna Gestão de Pessoas - O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais acelera as informações sobre pessoas, auxiliando em muitos aspectos o RH; - A Dimensão Humana: “Pessoas querem ser tratadas como pessoas”, que acaba resultando maior…

1. Gestão de Pessoas Bruna Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. É relativo dependendo das circunstâncias da organização que a adotou, porque dependem de vários aspectos como as características do contexto ambiental, ou com qual negócio a empresa trabalha, os processos etc. Gestão de Pessoas tem o dever de tratar os colaboradores como parceiros da empresa, assim como tratam os clientes, fornecedores entre outros que ajudam no bom funcionamento da empresa. Os…

no Ambiente Externo 7 3.3. Técnicas utilizadas no Ambiente Interno 7 4. gestão de pessoas 9 4.1. Gestão de Pessoas no Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3. Entrevistas 14 7.4. Provas…

aula à realidade. O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar a provisão de Recursos Humanos, na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma organização, associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro da…

4.3 Gestão de Pessoas Segundo Gil (2001) "Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais". Ou seja, a gestão de pessoas está na prática de lidar com o comportamento humano e administrar a justiça nos relacionamentos levando a cultura e ambiente de cada indivíduo na organização. De acordo com Chiavenato (1999) gestão de pessoas pode ser contingencial ou…

.............3 2. O PROCESSO PARA CONTRATAÇÃO........................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................................................................5 3. CONTRATO DE TRABALHO..........................................................................................5 4 TREINAMENTO DE PESSOAL...........

RECRUTAMENTO DE PESSOAS 1 RESUMO: As pessoas constituem o principal ativo da organização. Com isso surgiu à necessidade de transformar as organizações mais conscientes e atentas a seus colaboradores. As organizações bem-sucedidas perceberam que as pessoas devem ser como parceiros, e como parceiros as pessoas investem conhecimentos e esforços, para obter retorno. O processo de recrutamento vem para identificar os profissionais que tenham qualificações desejadas para agregar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO ANHANGUERA ARAUJO LEITE/SP CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR ANA CARLA CABRERA VASQUES 9935932629 DESAFIO PROFISSIONAL Recrutamento e Seleção Pessoal no Hospital Estadual Jose de Abreu GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS BAURU/SP 06 DE JUNHO DE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................

ETAPA 1: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas Artigo: Recrutamento e Seleção de Pessoal: Como agregar talentos à empresa. Recrutamento e Seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos a empresas. Esse processo visa buscar, no mercado de trabalho, profissionais que se adequam ao perfil exigido na vaga a ser preenchida e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo exigentes das empresas formadas por um mercado…

objetivos da gestão de pessoas dentro de uma organização: ( X ) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; ( X ) Proporcionar competitividade à organização; ( ) Proporcionar à organização empregados destreinados e desmotivados; ( ) Diminuir a atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; ( X ) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. “O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e suas organizações. As…