Recrutamento Externo Tcc

ESTATÍSTICA APLICADA 19 4 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 36 4.1 Teorias Motivacionais 36 4.2 Incentivos e Contribuições 36 4.3 As estratégias utilizadas na empresa para motivar os colaboradores. 37 5 SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA 38 5.2 Recrutamento Interno 39 5.3 Recrutamento Externo 39 5.4 Processos se Seleção Adotado Pela Empresa 39 6 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 40 6.1 Administração Estratégica 40 6.2 Desenvolvimento de Pessoas 41 7 DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 44 7.1 Ciclo…

rotatividade de pessoas, outros fatores necessariamente envolvem a empresa e o contexto de uma forma geral. Alguns fatores podem facilitar ou atenuar esse índice, entre eles: a cultura e o clima das organizações, a realização dos processos de recrutamento e seleção dos profissionais, entre outros. Cultura e Clima Organizacional Como já se viu anteriormente, a cultura e o clima do local em que se realizam as atividades profissionais podem influir na rotatividade de pessoas,…

(funcionários das obras), entrevista estruturada (administração, mestres e encarregados) e observação direta. Foi utilizada também análise de dados documental, através de dados internos da empresa. Foi observado que a empresa não adota nenhuma forma de recrutamento de pessoas, sendo assim um dos fatores que leva a rotatividade, e pelo ponto de vista da empresa os funcionários tendem a faltar devido à bebida. O estudo demonstrou a necessidade de uma gestão mais ativa, promovendo…

são as práticas e políticas de administração de recursos humanos associados à aquisição de conhecimentos externos e internos à empresa, assim como a geração, difusão e armazenamento de conhecimentos na empresa. Neste sentido, os princípios básicos – em alguns casos a partir de práticas emergentes – que deveriam estar norteando as várias políticas e práticas de administração de RH (recrutamento e de seleção de pessoal, planos de carreiras, treinamentos e remuneração), visando: - Melhorar…

pessoa responsável por treinamento, além de ser também responsabilidade do promotor e do revendedor efetuar o mesmo. 7. PRINCIPAIS CLIENTES |Mercado Interno | |Mercado Externo | |Marquart – SP | |Kavo Dental GmB – Alemanha | |Dental Ricardo Tanaka – SP | |International…

no menor tempo. A função de departamento pessoal (DP), foi concebido inicialmente para ser apenas arquivo de gente e, sobretudo, buscar gente cujo perfil se encaixasse à necessidade de produção da indústria. Nesse processo de recrutamento, surgiu a necessidade de seleção de habilidades que reforçassem sem muito custo o resultado do trabalho (SCHIRATO, 2002, p.2/9). O técnico mais hábil para essa seleção deveria ser um estudioso do comportamento, um…

do Brasil. Tenta ser reconhecido como o maior e melhor fornecedor de produtos derivados de trigo para panificação em nível nacional, com expansão para mercados externos. Aproximadamente há 10 anos, a organização Predileto Alimentos possuía uma estrutura modelo no que diz respeito a recursos humanos como, por exemplo, recrutamento e seleção, treinamento, desenvolvimento de pessoal e outras. Sua estrutura de cargos e salários era incontestável, mas com o passar dos anos sua…

são as práticas e políticas de administração de recursos humanos associados à aquisição de conhecimentos externos e internos à empresa, assim como a geração, difusão e armazenamento de conhecimentos na empresa. Neste sentido, os princípios básicos – em alguns casos a partir de práticas emergentes – que deveriam estar norteando as várias políticas e práticas de administração de RH (recrutamento e de seleção de pessoal, planos de carreiras, treinamentos e remuneração), visando: -…

alcance das metas, dar visibilidade de informações para a equipe de vendas que ajudem à atingir seus objetivos e a superar seus resultados, garantir que a equipe de vendas tenha acompanhamento periódico dos seus resultados. A escolha do tema do TCC foi baseada na deficiência encontrada pela equipe de vendas em ter acesso a informações relacionadas ao seu desempenho, com o fator principal de criar propostas para o desenvolvimento de ferramentas que visam, de uma forma clara, prática e objetiva

UNIVERSITÁRIO SANT´ANNA ADMINISTRAÇÃO GERAL DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS DO CARNAVAL São Paulo 2008 UNISANT´ANNA CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT´ANNA ADMINISTRAÇÃO GERAL DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS DO CARNAVAL Trabalho de…